Una amiga dejó recientemente un comentario que realmente me impactó. Ella estaba sintiendo mucha ansiedad por el futuro de su hijo.
Dijo que entiende los tipos de habilidades necesarias para adaptarse y encontrar oportunidades en nuestra nueva economía. Pero su hijo todavía está en la escuela primaria y, francamente, no es "inteligente en los libros". Ha probado de todo: nuevos métodos de estudio, tutores privados, pero las calificaciones simplemente no están ahí. Es poco probable que ingrese a una universidad de primer nivel.
Su pregunta fue simple y profunda: "Mi hijo no es el único. ¿En qué podemos enfocarnos ahora, durante estos años escolares, que esté garantizado que será útil para su futuro, incluso si no es un estudiante 'A'?"
Esta es una pregunta pesada, y es una que los padres de todo el mundo se preocupan. No soy un experto en educación. Soy un CEO y un inversor. Así que voy a responder esto desde la perspectiva de un CEO, observando qué cualidades realmente determinan el éxito de una persona.
Resumen
- La "brecha entre entender y hacer": El mayor obstáculo para el éxito no es la falta de conocimiento. Es la brecha entre entender qué hacer y poder hacerlo.
- La acción no es una "mentalidad": A menudo fallamos en actuar no por falta de fuerza de voluntad, sino por una débil física. Tu cerebro puede decir "ve", pero un cuerpo poco preparado para el estrés (como una CPU sobrecalentándose) "se auto-limitará" y te apagará.
- La solución es entrenamiento: La única forma de cerrar la "brecha entre entender y hacer" es a través de un entrenamiento físico constante.
- La verdadera materia número 1: Para un niño que no es "inteligente en los libros", la materia más importante no es matemáticas ni programación. Es educación física. La energía, resiliencia y fuerza de voluntad construidas a través de la condición física son la plataforma fundamental para todo éxito futuro.
Por qué "entendemos" pero fallamos en "hacer"
En mi carrera, he visto a innumerables personas inteligentes entender una estrategia ganadora pero fallar en ejecutarla.
Hace años, durante un período de pánico en el mercado, expliqué a mi equipo y socios por qué nuestra estrategia principal era sólida. La lógica era simple: la productividad subyacente era fuerte, por lo que el pánico era temporal. Todos en la sala asintieron. Ellos entendieron.
Y aun así, muchos de ellos entraron en pánico. Vendieron bajo. Se retiraron. Meses después, cuando el mercado se recuperó tal como la lógica lo predecía, mi bandeja de entrada estaba llena de mensajes: "Estoy tan enojado conmigo mismo. Te escuché, estuve de acuerdo contigo. ¿Por qué no simplemente lo hice?"
No fracasaron porque fueran estúpidos. Fracasaron porque entender y hacer son dos funciones completamente diferentes.
Veo esto constantemente. Presento una clara oportunidad estratégica. La gente la escucha. Ellos lo entienden. Pero dudan. Esperan. Para cuando llegan los resultados y ven "Oh, tenía razón", la oportunidad se ha ido.
La pregunta más común que recibo es: "Entiendo la lógica. ¿Por qué no puedo hacer que me actúe?"
Mi momento de "¡Eureka!": La carrera de 5,000 metros
Te diré la respuesta, y proviene de mi propio fracaso.
Al crecer, era terrible en los deportes. En la escuela secundaria, nuestro examen de educación física era una carrera de 5,000 metros. El tiempo para obtener una puntuación perfecta era 18:00. Para aprobar, necesitabas 20:00. Para simplemente obtener cualquier punto, necesitabas 22:30.
Siempre terminaba alrededor de 25:30. Fracasé cada vez.
Intenté "hackearlo". Leí que el ginseng aumenta la energía, así que antes de un examen, tragué un paquete entero de cápsulas de ginseng, muy por encima de la dosis recomendada. Me imaginaba como un héroe de película, lleno de energía explosiva.
El disparo sonó. Aún así terminé en 25:30.
Mi cerebro gritaba: "¡Ve más rápido!" Pero mi cuerpo no respondía. Mi corazón latía con fuerza y mis piernas se sentían como plomo. Fue una desaceleración involuntaria.
Mi cerebro estaba escribiendo cheques, pero mi cuerpo no podía cobrarlos. Era como un CPU sobrecalentándose—no importa cuán fuerte golpees el teclado; la computadora se limitará para sobrevivir.
Este problema era irresoluble para mí de niño. Luego, más de una década después, comencé a correr. Solo 2 kilómetros al día en una cinta de correr. No intentaba ser un atleta; simplemente lo hacía.
Después de unos meses de este entrenamiento, volví y corrí esa prueba de 5,000 metros por curiosidad. La pasé. Fácilmente.
El puente entre "saber" y "hacer" es entrenamiento
.
Aquí está el principio simple y obvio:Mi fracaso de niño no fue un fracaso de conocimiento o fuerza de voluntad. Tomar más ginseng no ayudó. Mi fracaso fue una falta de entrenamiento
. La capacidad física de mi cuerpo era tan baja que alcanzaba su límite instantáneamente.Mi éxito como adulto no fue porque "escuché" una nueva idea. Fue el resultado directo de
90 días de entrenamiento.
Este es el secreto. Esta es la respuesta a la pregunta del padre.La brecha entre "escuchar" y "hacer" no se cierra escuchándolo de nuevo, más fuerte. Se cierra mediante entrenamiento
.No puedes entrenar
si no tienes energía. No puedes ser resiliente en los negocios si nunca has entrenado a tu cuerpo para ser resiliente.
- Por eso, como CEO, creo que la Educación Física debería ser la materia número 1 en la escuela. No se trata solo de músculos. Se trata de construir:Resistencia: La pura energía física para ejecutar
- tareas.La determinación mental que proviene de empujar tus límites físicos.
- Voluntad:El músculo del "hacer" que se construye a través de la acción diaria,consistente .Mira a los mejores en cualquier campo, desde los traders de Wall Street hasta los ingenieros de Silicon Valley. Muchos de ellos están increíblemente en forma. Esto no es una coincidencia. Tienen la
capacidad física para manejar el estrés de la ejecución y entrenar sus mentes durante horas.Construí mi propia carrera sobre este conocimiento. Sabía que no tenía la resistencia física de un maratonista. Sabía que no podría sobrevivir 30 años como programador en la primera línea. Toda mi estrategia era correr rápido, aprender más rápido y llegar a una posición senior/ejecutiva—un rol estratégico—lo más rápido posible. Tenía que convertirme en el "lobo viejo y sabio" que dirige a los "lobos jóvenes y fuertes" porque sabía que mis propias reservas de energía física eran mi cuello de botella.
Todo es energía
Al final, el mundo funciona con la conservación de la energía.
Si quieres dinero (que es una forma de energía almacenada), debes proporcionar valor. Para proporcionar valor, necesitas sabiduría, habilidad y la capacidad de
ejecutar.La sabiduría y la ejecución también son formas de energía. ¿De dónde obtienes
esa energía?La obtienes de tu cuerpo. Para ser precisos, de tu hígado.
A los padres que hicieron la pregunta: Si su hijo tiene energía física ilimitada, siempre puede
entrenar. Siempre puede aprender. Siempre puede pivotar. Un adulto de 60 años con la forma física de un joven de 30 (como el famoso actor) puede comenzar una nueva carrera y tener éxito.Pero si tiene 30 años con la energía de un adulto de 60, el juego ya ha terminado.
Entonces, ¿en qué enfocarse? La respuesta es clara. Para un niño que lucha con los libros, la mayor y más rentable inversión que puedes hacer en su futuro es construir su energía física, fuerza y resiliencia.
Esa es la plataforma para todo lo demás.
That is the platform for everything else.
