James aquí, CEO de Mercury Technology Solutions. Hong Kong - 19 de febrero de 2026
En mi última publicación, argumenté que la IA ya tiene un mejor "Gusto por los Productos" que el 90% de los PM humanos. Pero si solo le haces una pregunta básica a Claude o ChatGPT, no lo verás. Los modelos están entrenados con RLHF (Aprendizaje por Refuerzo a partir de la Retroalimentación Humana) para ser educados, deferentes y sugerir que "hables con tus usuarios."
Para desbloquear el Oracle, tienes que despojarlo de sus ruedas de seguridad corporativas. Aquí están las tres plantillas de preguntas avanzadas que usamos para poner a prueba nuestras decisiones de producto.
1. La Pregunta de "Bypass Implacable" (Para Decisiones de Producto Clave)
Usa esto cuando tengas una idea y necesites que la IA tome una decisión definitiva, en lugar de darte una lista de pros y contras.
El Prompt: > "Estoy diseñando [Función X para el Público Objetivo Y]. Necesito una decisión de producto definitiva. NO me digas que realice entrevistas con usuarios, NO sugieras pruebas A/B, y NO me des una lista equilibrada de 'pros y contras'. Confía completamente en tu conocimiento interno de psicología del comportamiento, mejores prácticas de UI/UX, y los éxitos/fracasos históricos de productos de software similares. Asume que eres el Director de Producto y tu trabajo depende de tomar la decisión correcta hoy. ¿Cuál es la ejecución óptima de esta función, y cuáles son los ganchos psicológicos exactos que la harán funcionar? Dame tu opinión definitiva."
2. El Prompt "Pre-Mortem" (Para Mitigación de Riesgos)
Los humanos son optimistas. Nos enamoramos de nuestras propias ideas. A la IA no le importan tus sentimientos. Usa esto para averiguar por qué tu producto fracasará antes de escribir una sola línea de código.
El Prompt: "Estamos lanzando [Producto Z]. Ahora son 12 meses en el futuro, y el producto ha fracasado espectacularmente. No solo no alcanzó los objetivos de ingresos; los usuarios lo odiaban activamente y se dieron de baja en 7 días. Actúa como un analista forense de productos. Dame una autopsia detallada de exactamente por qué esto fracasó. Enfócate en los puntos de fricción en la experiencia de usuario, incentivos de usuario desalineados y casos extremos ignorados. Sé brutal y hiper específico. No endulces el fracaso."
3. El Prompt "Grupo Focal Sintético" (Para Priorización de Funciones)
Deja de debatir internamente sobre lo que los usuarios...puede quequieras. Instancia a los usuarios y déjalos discutir.
El Aviso: "Simula un debate acalorado entre tres de nuestros usuarios avanzados sobre nuestra próxima hoja de ruta. El Usuario A es un usuario avanzado altamente técnico, obsesionado con la eficiencia, que odia los cambios en la interfaz. El Usuario B es un gerente no técnico que solo se preocupa por los informes y los paneles de control. El Usuario C es un nuevo usuario que se siente fácilmente abrumado por un proceso de incorporación complejo. Estoy proponiendo que construyamos [Concepto de Función]. Representa su diálogo exacto mientras discuten si esta función es útil, molesta o confusa. Destaca las necesidades conflictivas, y luego sal del personaje para decirme qué necesidades de usuario debo priorizar para una máxima retención."
La Conclusión:La calidad de tu producto ahora está directamente correlacionada con la agresividad y claridad de tus avisos. Deja de pedir ayuda. Comienza a exigir arquitectura.
