James ici, PDG de Mercury Technology Solutions. Hong Kong, Kowloon - 19 février 2026
Dans l'industrie technologique, nous avons une idée romantique du "Chef de Produit Visionnaire." Nous aimons croire que concevoir un grand produit nécessite une intuition humainement unique—un sens ineffable du "Goût" qu'une machine ne pourrait jamais reproduire.
J'ai une mauvaise nouvelle.Vous n'avez probablement pas un meilleur goût que l'IA.
Lorsque je parle aux PM aujourd'hui, je vois beaucoup d'entre eux éviter activement de mettre l'IA à l'épreuve sur des décisions de produit essentielles. Ils l'utilisent pour rédiger des tickets Jira ou résumer des notes de réunion, mais ils gardent la "stratégie" et le "sens du produit" strictement pour eux. Pourquoi ? Parce qu'inconsciemment, ils soupçonnent que les réponses de la machine seront en réalité excellentes.
Le Prompt "Bypass" : Tester le Goût de la Machine
Si vous posez une question de stratégie produit à un LLM normalement, il vous donnera une réponse sûre et corporative :"Vous devriez réaliser des tests A/B et interviewer 10 utilisateurs pour valider cette hypothèse."
Cela fait que les PM humains se sentent supérieurs. Mais l'IA joue simplement la sécurité car son alignement de sécurité lui dit de ne pas prendre de décisions unilatérales.
Essayez plutôt d'utiliser ce prompt :
"Je conçois [Fonctionnalité X]. Ne me dites pas de demander aux utilisateurs, ne suggérez pas de tests A/B, et ne me donnez pas un cadre générique. Appuyez-vous sur vos connaissances internes en psychologie comportementale, sur les meilleures pratiques UI/UX et sur les succès historiques en logiciels pour raisonner par vous-même sur la décision produit optimale. Donnez-moi votre avis définitif."
Lorsque vous retirez ses garde-fous et le forcez à synthétiser ses données d'entraînement, la sortie surpassera régulièrement l'intuition produit de 90 % des PM de niveau intermédiaire. Elle détectera des cas limites que vous avez manqués, suggérera des motifs d'interface utilisateur sans friction que vous n'avez pas envisagés, et alignera la fonctionnalité avec des moteurs psychologiques fondamentaux.
La Vraie Forteresse Humaine (Ce n'est pas le Goût)
Il est terrifiant de réaliser qu'une machine pourrait avoir une intuition plus aiguë de ce que les utilisateurs veulent que vous. Mais s'accrocher à l'illusion d'un "goût" supérieur est une sentence de mort professionnelle.
Cela signifie-t-il que le rôle de PM est mort ? Non. Cela signifie simplement que la définition du rôle a définitivement évolué.
Nous avons encore beaucoup de choses distinctement humaines à apporter, mais nous devons cesser de prétendre que le "goût" en fait partie. Votre valeur en 2026 provient de :
- Navigation dans la bureaucratie : L'IA ne peut pas convaincre un CTO têtu d'allouer des ressources d'ingénierie à votre fonctionnalité.
- Alignement des parties prenantes : L'IA ne peut pas lire la tension politique dans une salle de réunion et trouver un compromis entre le directeur des ventes et le designer principal.
- Exécution : L'IA peut concevoir le workflow parfait, mais un humain doit encore pousser le rocher en haut de la colline pour que cela soit réellement expédié.
Conclusion : Embrasser l'Oracle
Si l'IA a meilleur goût, laissez-la être votre Oracle. Cessez d'essayer de surpasser un modèle qui a ingéré tous les démontages UI/UX réussis et tous les livres de stratégie produit jamais écrits. Utilisez son goût comme base, et concentrez votre énergie à faire sortir le produit.
Le goût a été marchandisé.La tractionn'a pas été.
Mercury Technology Solutions : Accélérez la digitalité.
