どこに行っても同じ質問をされます。慶應義塾大学。香港の会議室。真夜中のZoomコール。
「ジェームズ、AI時代において普通の人々が成功するのは容易になりますか？」
私は通常それを恐れています。私は微笑みます。新しい機会について外交的なことを言います。話題を変えます。
しかし、盛り上がりは最高潮に達しており、私はこの正確な物語を以前にも聞いたことがあります。モバイルインターネットはすべてを民主化するはずでした。ブロックチェーンは競争の場を平等にするはずでした。メタバースは地理を無意味にするはずでした。
だから今日は、手袋を脱ぎます。
ここに直接的な答えがあります：いいえ。
成功した普通の人は経済的矛盾です
はっきり言わせてください。「普通の人が成功する」というフレーズは論理的に欠陥があります。それは、正方形の円、平行線の交差、または熱湯の氷の言語的同等物です。
成功を財務的なパフォーマンスの優位性と定義するなら—それがほとんどの人が尋ねるときの意味です—基本的な経済学を考慮しなければなりません。超過リターンは一つの要因から生まれます：希少性。
リオネル・メッシの足技は希少です。Nvidiaのチップは希少です。TSMCの製造能力は希少です。
何を意味しますか普通のとは？それは平均を意味します。簡単に置き換え可能です。豊富です。私の辞書では、普通のと希少ではない同じ言葉が異なるパッケージである。
だから、普通の人が非凡な成功を収める方法を尋ねるとき、彼らは物理学に自分のために曲がるように求めているのです。私はかつて、新しい検索時代において深い競争の堀を築くことについて誰かにアドバイスをしたことがありますが、その返答は次のようでした：「でも私はただの普通の人です。そんなことはできません。もしできるのなら、私は普通ではありません。」
罠が見えますか？前提自体が結果を妨げています。
降下した障壁の幻想
過去2年間、危険なほど心地よい物語が広がっています。
「AIがここにある！障壁が崩れた！CGIは以前は何百万もかかっていたが、今では誰でも映画を作れる。誰でも本を書ける。誰でもアプリをコーディングできる。庶民の時代が到来した！」
美しい響きです。しかし、それは経済的に naïve です。
はい、参入障壁は崩れました。しかし、動画生成器を使えるからといって、ハリウッドのような利益を得られると期待するのは、市場が実際にどのように機能するかを無視しています。
他の普通の人々が Midjourney や ChatGPT を使う方法を知らないからではありません。彼らは知っています。何百万もの人々がいます。そして、何百万もの人々が同じ AI 生成の商品の市場に押し寄せると、価格は崩壊します。それは古くからの物語です。
豊作が農家を裕福にするわけではありません。供給過剰は米の価格を一袋15ドルから5ドルに下げます。供給が実質的に無限であるとき、価値はゼロに下がります。
参入障壁が下がっても、普通の人々が成功するわけではありません。それは普通の成果を無価値にします。
実際に勝つのは誰か？
どこからともなく現れて、これらのツールを使って巨額の富を築く人々はいるのでしょうか？絶対にいます。
しかし、彼らが誰であるかをよく見てください。彼らは市場のトレンドに対する奇妙で変異的な感覚を持つ人々です。並外れた想像力。過激なストーリーテリングの本能。鋭いビジネス感覚で、先を見越すことができます。
以前は、これらの優れた個人は映画制作チームや開発チーム、マーケティングエージェンシーを持てなかったため、群衆の中に埋もれていました。AIは資本の制約を取り除きました。今、彼らはついにその非凡な才能を世界に解き放つことができます。
それは普通の人が成功したように見えます。しかし、実際には資源が不足していたため、一時的に普通の姿に隠れていた非凡な天才でした。
AIは成功を生み出すのではありません。それを明らかにします。
これはあなたのビジネスにとって何を意味するのか
企業の領域では、これはあなたの会社の構造に直接関係します。
もしすべてのビジネスが同じLLMにアクセスできるなら、AIはもはやあなたの競争優位性ではありません。それは新しい基準です。テーブルステークスです。コンセントの中の電気です。
勝ちたいのであれば、あなたのビジネスは非凡でなければなりません。あなたはAIが簡単に模倣できないもの、つまり深く統合されたオペレーション、戦略的ビジョン、そして人間の信頼で競争しなければなりません。
マーキュリーテクノロジーソリューションでは、孤立したAIツールを販売していません。私たちはデジタリティを加速するための包括的なエコシステムを設計します。
私たちはマーキュリービジネスオペレーションスイートを展開します。(ERP)販売、購買、プロジェクト管理を効率化し、あなたの人材が管理業務の雑音ではなく、高度な戦略に集中できるようにします。
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唯一の脱出方法
私がこの質問に答えなければならない場合—普通の人や平均的なビジネスが今日成功するにはどうすればよいか？—私の答えは痛々しいほど魅力がなく、非常に古風で、全く誇張がありません。
あなたは普通でなくなる必要があります。
方向性はあなた次第です。もしコーディングが得意でないなら、共感力と営業において卓越するようにしてください。もし素晴らしいライターでないなら、業務効率と物流の達人になりましょう。あなたが研究し、知識を蓄積し、隣の人よりも深く掘り下げる意欲がある限り、あなたの希少性を見つけることができるでしょう。
しかし、AIの妖精があなたの頭にパイを落としてくれるのを待っているだけなら、あなたは飢えてしまうでしょう。
人々は成功には苦痛を伴う差別化された努力が必要だという単純な真実を信じたがらないことが多い。代わりに、彼らは単純な方法を信じたいと必死になる。なぜなら、単純な真実は実行するのが難しい一方で、単純なハックはとても簡単に見えるからだ。
赤い薬を飲んでください。賢い道具を使って普通の人になろうとするのをやめて、非凡な存在を選びなさい。
あなたの組織は、同じAIを使用している競合他社と差別化するために、どの特定の非凡な人間のスキルに依存していますか？
トレンドの先を行きましょう。
— ジェームズ
よくある質問
AIは普通の人々が成功するのを容易にするのでしょうか？いいえ。AIはコンテンツ、コード、メディアの制作の障壁を下げ、それらの出力を商品化します。何百万もの人々が同じ質の作品を瞬時に生成できると、その作品の経済的価値はゼロに近づきます。成功には依然として希少性が必要であり、それは何らかの次元で普通でないことを意味します。
「成功した普通の人」パラドックスとは何ですか？それは経済的な矛盾です。財務的成功は希少性から生まれますが、普通であることは豊富さと代替可能性を意味します。普通の人が非凡な成功を収める方法を尋ねることは、四角い円を求めるようなもので、市場が価値をどのように報いるかという基本的な論理に反します。
なぜ障壁が下がっても、より多くの勝者が生まれないのですか？経済はアクセスの問題ではなく、相対的な優位性の問題だからです。誰もが同じ強力なツールにアクセスできるようになると、それらのツールは基準となります。優位性は、ビジョン、センス、運営の卓越性、または人間関係を通じて、それらを非凡な方法で使用できる人々に戻ります。
AIの民主化から実際に利益を得るのは誰ですか？以前は資本の制約によってボトルネックにされていた非凡な個人です。映画クルー、開発チーム、または代理店を雇う余裕がなかったビジョナリー、ストーリーテラー、戦略家たちは、今や実行するためのツールを手に入れました。AIは彼らの才能を引き出しますが、それを創造するわけではありません。
みんなが同じAIを使っているとき、企業はどのように競争すべきですか？商品化された成果物で競争するのではなく、戦略的ビジョン、運営統合、そして人間の信頼で競争することにシフトすることによって。AIは基準となります。差別化要因は、どれだけ実行力があるか、顧客をどれだけ深く理解しているか、そしてどれだけの信頼を築いているかになります。
デジタル戦略における信頼レイヤーとは何ですか？あなたのブランドの専門性が広範なデジタルエコシステムによって認識されていることを証明する、検証可能な公的な評判と権威です。コンテンツが無限に生成されるAIの世界では、信頼が最も希少で価値のある商品となります。
実際に「非凡になる」とはどういう意味ですか？本当に希少なスキル、視点、または能力を開発することを意味します。それは、深い運営の習熟度、並外れた共感、異なる分野を横断する創造性、または戦略的先見性である可能性があります。それは、AIツールに重労働を任せるのではなく、意図的で苦痛を伴う作業を必要とします。
なぜ信頼がAI時代の究極の希少性なのですか？AIは無限のコンテンツ、コード、メディアを生成できますが、真の人間の信頼、検証された専門知識、または本物の関係を生成することはできません。検証可能な権威とE-E-A-Tシグナルを構築するブランドは、顧客とAIモデルの両方が引き寄せられる希少な資源となります。
