简而言之：COVID-19疫情突显了新闻出版商必须拥抱数字转型，以满足对在线新闻和新收入机会日益增长的需求。关键策略包括促进整体数字变革，利用数据获取受众洞察，推广独特价值，以及优化移动内容。
在新闻出版中拥抱数字转型
COVID-19疫情对新闻出版商的传统收入模式产生了重大影响，但同时也引发了对优质在线新闻的前所未有的需求。这为新闻机构提供了独特的机会，以数字化转型并利用新兴的在线收入来源。
战略数字转型
对于新闻出版商而言，从传统商业模式转向数字导向的商业模式至关重要。以下是指导这一转型的关键策略：
1. 优先考虑数字变革
在收获数字收入的回报之前，出版商必须在文化和运营上实施整体的、全组织的数字变革。这涉及打破编辑、商业和技术职能之间的壁垒，以实现统一的数字转型目标。
2. 领导驱动的变革
高级管理层必须支持这一转型，提供明确的路线图和“北极星”目标。鼓励创新的“变革想法”，并在面对挑战时保持决心，对成功至关重要。
3. 突出独特价值
出版物的独特价值应成为任何数字转型努力的基础。出版商需要积极推广他们的独特产品如何满足受众需求。
4. 拥抱移动
随着印刷和桌面阅读量的下降，出版商需要专注于通过移动设备接触受众。这可能涉及创建移动特定内容，并调整出版物的风格和语调以适应移动消费者。
5. 利用数据获取受众洞察
通过利用细致的受众数据，出版商可以更好地理解和与读者互动，特别是有价值的读者。通过直接沟通（如电子邮件通讯）建立深厚关系，并开发以受众为中心的产品和流程至关重要。
6. 进行审计以优化资源
定期的数字内容审计可以帮助出版商识别哪些内容与受众产生共鸣，从而实现更有效的资源分配和更高的投资回报。这个过程消除了浪费的做法，并推动数字阅读量和收入的增长。
建立数字能力
发展数字能力并打破新闻编辑室内部的壁垒至关重要。编辑、技术和艺术团队之间的协作是必要的，传统角色如艺术团队需要学习新的技能，例如编码。
结论
向数字转型不仅是一个机会——对于希望在不断变化的环境中蓬勃发展的新闻出版商来说，它是一种必然。通过拥抱数字转型，利用数据，专注于移动和独特价值主张，出版商可以应对当今的挑战，并为未来解锁新的收入机会。