上週在臺北的晚餐時，一位朋友問了我一個問題，從那時起我一直在思考。
「考慮到人工智慧發展的速度，」 他說，"訓練孩子成為傳統知識工作者感覺像是一條死衚衕。如果一個家庭有能力承擔一些試錯的成本，他們是否應該完全跳過這個系統？讓孩子直接進入人機協作？他們本來就是人工智慧的原住民。"
我理解這種衝動。我甚至同意這個方向。但結論——你可以跳過基礎，直接開始協調機器——是非常錯誤的。我這麼說是因為我以協調機器為生。
工具已死，但傷疤仍在
在傳統工業時代，一位有遠見的領導者指揮一隊人類工具來執行任務。在人工智慧時代，這位領導者指揮一支代理軍隊。人類工具——那個只知道軟體、只遵循程序、只擁有領域知識的人——已經被擠出生態系統。
如果你訓練自己或你的孩子成為完美的企業工具，你將浪費數年和資本，卻發現自己在開始之前就已經過時。
傳統專業的三個神聖支柱：
- 我擁有更深的領域知識。
- 我是特定軟體工具的專家。
- 我對標準作業程序非常熟悉。
在未來，這三個支柱幾乎毫無價值。人工智慧已經打破了知識、工具掌握和程序執行的障礙。
理論上，你不再需要自己編寫程式。你不再需要經歷初級、中級和高級開發者的角色。你可以直接跳到系統架構師或產品經理，指揮你的人工智慧軍隊。
但請注意我的措辭：理論上。
致命的缺陷
這個邏輯的漏洞在於：如果你從未實際做過基礎工作，那麼你的架構判斷到底來自哪裡？
如果你從未在凌晨三點感受到失敗部署的痛苦，你怎麼可能成為一個稱職的產品經理？如果你從未看過訂單簿即時變動，當價差擴大時感受到胃部下沉的感覺，並學會在演算法之前識別模式，你又怎麼能設計一個交易系統？
偉大的將軍來自步兵。偉大的首相來自地方治理。你認為像項羽或霍去病這樣的軍事天才是天生就具備戰術知識的嗎？判斷力不是與生俱來的。判斷力是從傷痕、重複和對工作本身的親密熟悉中產生的。
長頸鹿困境
想像一個完全失明的人。你能用語言讓他們真正理解物理世界嗎？你描述一隻長頸鹿——長脖子、斑點毛皮、四條腿、從樹上吃東西。他們真的能想像出來嗎？他們能感受到它比例的荒謬，和它特定的動作方式嗎？
現在想像一個出生時有視力但在成年後失去視力的人。向他們描述一隻長頸鹿，他們的大腦立刻回想起那個確切的影像。這個經驗已經被編碼。
我用這個類比來解釋為什麼基礎經驗是不可妥協的。
以我的領域為例：高頻量化交易。即使在當前的人工智慧熱潮之前，人類也不是手動點擊按鈕來執行交易。算法自動開倉和平倉。
在這些條件下，還有必要盯著實時交易終端嗎？
對我來說？不，實際上沒有必要。
但是我已經花了超過10,000 小時盯著訂單簿——不斷觀察買入 1 到買入 20 和賣出 1 到賣出 20 的變化，學習如何解讀流動性的微觀結構，感受市場的節奏。正因如此，即使是算法執行交易，我也知道背後發生了什麼。我可能會錯過一個微秒的細節，但我的基本判斷依然完整。
現在想像一位從未看過實時交易終端的優秀數學學生。他的智力無可挑剔。他在紙上理解每一個量化算法。
他缺少什麼？他缺少的是長頸鹿。
他從未感受到波動市場的真實現實。我可以和他討論交易演算法嗎？當然可以。但是如果我說， 「我必須出去一小時。演算法正在運行。你負責，」 會發生什麼？
他會驚慌失措。他感到恐懼。他的恐懼來自於深刻的 基礎經驗不足。 他知道理論，但不知道實際情況。
安祿山測試
在唐朝，強大的軍閥安祿山完全被聰明的宰相李林甫所制約。為什麼？因為李林甫擁有廣泛、殘酷的實際經驗。安祿山後來承認，每當他與李林甫交談時，他感到完全暴露——就好像宰相能看透他一樣。他不敢叛變。
但是當李林甫去世，楊國忠接任後，一切都崩潰了。楊國忠擁有所有理論管理的頭銜，但他的內心空洞。他是一個試圖控制一頭他從未真正摔跤過的野獸的人。安祿山立即感受到這種弱點並叛變了。
人工智慧就是我們的安祿山。
今天，你可能覺得自己可以在不具備基礎技能的情況下控制人工智慧，因為舊勢力—李林甫們—仍然在設計安全防護措施。但是當楊國忠獨自與機器待在同一個房間時會發生什麼呢？
你真的能聲稱基礎經驗是毫無意義的嗎？
我強迫我最年輕的工程師盯著實時交易終端。不因為這有任何實際用途—他們在職業生涯中永遠不會執行手動交易。我讓他們這樣做是因為他們整個職業生涯都將花費在管理演算法上。他們需要在認知歷史中填補那一頁。他們需要見過長頸鹿。
我們不再手動計算複雜的數學；我們使用計算機。但我們仍然強迫孩子們學習基本的算術。為什麼？因為沒有那種基礎的掙扎，你無法信任機器的輸出。你必須知道如果自動駕駛失敗，你仍然可以手動降落飛機。
90% 規則
我並不是拒絕傳統教育或基礎訓練。這是一個程度的問題。
在過去，你必須在傳統技能上得到 100 分中的 99 分，才能證明你是一個有用的工具並獲得聘用。得 90 分，你就被淘汰了。
今天，你只需要得 90 分。你可以將剩下的 9% 時間和精力完全投入到人機協作中——學習如何做出策略判斷，如何指揮 AI 軍隊，如何在機器無法操作的層面上運作。
這是正確的道路。
但這絕對不意味著因為 AI 的存在，你可以得 20 分或零分。
如果你在基礎上得了零分，為什麼 AI 軍隊要聽從你的命令？難道不太可能你的指令實際上對系統有害嗎？如果我們把你移除，AI 軍隊可能會表現得更好。
鏡子
最終，人類的價值仍然是由人類決定的。你的市場價格是由以下事實所決定的： [你 + AI] 比 [你的競爭對手 + AI]
AI 只是一面鏡子。它反映了李林甫的能力，並揭露了楊國忠的完全無用。
你正在訓練你的孩子成為哪一個？
— 詹姆斯，水星科技解決方案，臺北，2026年5月
