最近的消息顯示，蘋果正在最終敲定與谷歌合作使用Gemini模型以開發下一代Siri的協議，這被譽為一個「務實的舉措」。這確實是務實的，但也是一種屈服。
在過去十年中，價值的公式是：裝置 + 作業系統 + 應用程式。但我們正在進入「情境使用者介面」的時代。當人工智慧成為主要介面時，我們不再只是觸碰玻璃（觸控介面），而是開始表達意圖（自然語言）。通過將這個新介面的核心智慧交給谷歌，蘋果不僅僅是在購買一項服務；他們正在外包自己的未來。
1. 雅虎的幽靈
這種情況讓我想起雅虎的衰落。雅虎的死亡不是因為產品不佳，而是因為戰略錯誤。
- 錯誤：雅虎將搜尋視為一種公用事業——一個可以外包的功能。
- 現實：搜尋是用戶意圖的「輸入機制」。
雅虎將引擎外包給谷歌。
- 用戶輸入：流向谷歌。
- 算法訓練：谷歌變得更聰明。
- 結果：雅虎變成了一個空殼；谷歌成為了網際網路。
蘋果正在做同樣的事情。他們將生成式人工智慧視為一個可以插入Siri的「功能」，而不是新的作業系統本身。
2. 這不是API；這是腦部移植
捍衛者說：「這只是一個API。蘋果可以稍後切換到OpenAI或Anthropic。」這根本誤解了「數據傳輸」和「代理推理」之間的區別。
API模型（數據傳輸）：
- 用戶提出問題。
- 蘋果將文本傳遞給谷歌。
- 谷歌返回文本。
- 價值：低。這是商品化的。
系統層（代理人工智慧）：
- 用戶說：「我想下週去日本滑雪。」
- 人工智慧必須決定：
- 這是一個任務還是查詢？
- 我該調用哪些工具（Expedia、日曆、天氣）？
- 我該如何排列這些行動？
威脅：誰控制了決策層擁有使用者。如果 Google 的 Gemini 是決定哪一個應用程式要打開以及如何執行任務的大腦，那麼蘋果只是傳遞訊息的硬體外殼。
3. 學習迴圈是護城河
人工智慧的提供者（Google）獲得了最終的優勢：學習迴圈。
- 輸入：使用者如何表達複雜的意圖？
- 推理：模型如何重寫並執行計畫？
- 結果：使用者是否接受結果？
即使蘋果在裝置上運行模型以保護隱私，或將其托管在他們的「私有雲計算」中，模型權重——實際的智慧——屬於 Google。Google 獲得了如何讓模型更聰明的遙測數據。蘋果只得到隱私責任。
正如 Anthropic 的 Dario Amodei 所指出的關於開源模型：「開放權重」不是「開放源碼」。你可以運行模型，但你不了解內部決策機制。蘋果持有黑箱，但 Google 持有引擎的鑰匙。
4. iPhone 的商品化
蘋果的高端定價依賴於硬體和軟體的魔法整合。但如果「魔法」是由 Google 提供，那麼 iPhone 是什麼？它只是一個螢幕。
- 電視是一個螢幕。它沒有高端價值。
- 顯示器是一個螢幕。它沒有高端價值。
如果未來的工作流程是：
- 輸入：語音/上下文（發送到 AI）。
- 處理：代理 AI（由 Google 擁有）。
- 輸出：視覺確認（顯示在 iPhone 上）。
那麼 iPhone 就成為 Google 超級電腦的愚蠢終端。我們不會為一個愚蠢終端支付 $1,500。
結論：一種危險的理性
蘋果的決策在短期內是「理性」的。他們自己的 LLM 技術（Ajax）落後，他們現在需要一個有競爭力的 Siri。但在短期內理性的策略在長期內可能是致命的。雅虎合理化了外包搜尋。IBM 合理化了將作業系統外包給微軟。蘋果正在合理化將大腦外包給 Google。除非蘋果能在「上下文 UI」完全取代「應用程式網格」之前將這一切拉回內部，否則 iPhone 將遭受與雅虎門戶相同的命運：一個曾經主導的入口卻忘記擁有目的地。
Mercury Technology Solutions：加速數位化。
Unless Apple can pull this back in-house before the Contextual UI fully replaces the App Grid, the iPhone will suffer the same fate as the Yahoo Portal: A once-dominant gateway that forgot to own the destination.
Mercury Technology Solutions: Accelerate Digitality.
