50小時陷阱:AI使內容創作更快卻更糟
撰寫一篇文章現在比2022年少花50分鐘。這是AI的功勞。全年來,這大約為每位行銷人員節省了50小時——這些時間本應用於資助使內容表現的研究、專業知識和SEO及GEO工作。然而,報告其部落格「強勁成果」的行銷人員比例從26%下降到14%——這是Orbit Media在對1,042位內容行銷人員進行調查的十二年來的最低數字。
這個行業為了速度而優化,結果得到了它所優化的東西,而不是它想要的。
簡而言之:人工智慧並沒有破壞內容行銷 — 現在92.4%的行銷人員使用它,而Orbit發現人工智慧的使用與結果之間沒有關係。破壞的是團隊利用節省下來的時間所做的事情:他們靜靜地刪除了昂貴且高價值的工作 — 專家訪談、原創研究、人為編輯、分發 — 並將這些時間的紅利用於產量。內容的產出速度提高了20%,但其表現卻大幅下降。解決方案不是另一個工具,而是將節省下來的50小時重新投資於原創研究、專業知識和分發 — 這些是SEO所獎勵的工作,也是生成引擎實際引用的內容。
我是James,Mercury Technology Solutions的CEO。來自香港的Cyberport寫這篇文章,我的團隊每天都在為企業構建人工智慧與人類之間的交接。因此,當我說機器不是問題時,請理解我是在反對我自己的行銷。
同時更快且更糟
來自Orbit數據的兩個數字,並排顯示:
每篇文章所需時間:2022年為4小時10分鐘 → 現在為3小時20分鐘。
部落格的強勁成果:26% → 14%。12 年來的最低點。
如果效率是瓶頸,這兩個數字應該朝同一方向變動。但它們卻朝相反方向變動。這不是生產力的提升,而是一場控制性的拆除,配上漂亮的儀表板。
在 1865 年,威廉·斯坦利·傑文斯注意到,更高效的煤炭引擎並沒有減少煤炭消耗——反而增加了。便宜的有用工作意味著更多的工作得以完成。將「煤炭」替換為「內容」,2020 年代就不再神秘:寫作變得便宜 20%,因此行業購買了 20% 更多的內容,而每一篇作品的價值在數量面前崩潰。
人工智慧不是罪魁禍首
明顯的結論——「AI 內容無效」——是錯誤的,數據清楚地表明了這一點。Orbit 發現 AI 使用者和非使用者報告強勁表現的可能性相同。零相關性。92.4% 的採用率意味著 AI 不再是一種優勢;它是基礎設施,就像電力或拼寫檢查一樣。當每個團隊都租用相同的機器時,SEO 結果會回歸平均水平。
發生了更有趣的事情。當生產變得便宜時,昂貴的東西周圍生產開始看起來是可選的。因此團隊削減了它們。
AI 安靜地刪除了什麼
行銷人員變得顯著不太可能執行 Orbit 與更強結果相關的確切做法:
與專家和影響者合作
進行原創研究
關鍵字研究
正式的人類編輯
付費推廣
一致的分析使用
這就是SEO手冊被一點一滴拆解的過程。專家的數字是殘酷的。定期的專家合作從2017年的25%下降到今天的約7% — 而仍然這麼做的行銷人員是比基準高出2.6倍更有可能報告出色的結果。業界找到了一台能生成聽起來像專家的文章的機器,並因此與實際專家的對話變少了。
這有一句中文成語:本末倒置 — 根本與枝節顛倒。團隊自動化了枝節,卻讓根部枯萎。
業餘者談戰術;專業人士談後勤。寫作是戰術。研究、專家、編輯和分發是後勤。業界剛剛解雇了其糧秣官 — 如果沒有人瞄準那些該死的步槍,沒有人能通過比敵人更快地生產步槍來贏得戰爭。
陷阱:當AI使文章#5免費
在AI出現之前,內容是昂貴的。一家公司每月發佈四篇文章,必須在撥出預算之前提出艱難的問題:
我們應該寫些什麼?
誰實際上知道這個?
我們可以添加什麼是我們的?
會有人在乎嗎?
它將如何到達他們?
昂貴的製作強制了紀律。現在第五篇文章的成本幾乎為零。因此,團隊產生了二十篇,而不是讓前四篇更好。問題消失了,因為沒有成本迫使它們。
人工智慧使得優秀內容中最便宜的部分——寫字——變得更便宜。但寫字從來不是整個工作的全部。優秀內容是洞察、證據、經驗、專業知識、編輯、分發和測量。製作成本降至零。值得說的東西的成本並沒有變動。
2026年內容方程式:生產成本 → ~0。價值 = 洞察 × 證據 × 分發。這三個術語都沒有變便宜。
稀缺帳本:AI無法偽造的東西
自己進行審計。AI現在以幾分錢的成本產出:定義、摘要、一般建議、大綱、重寫、基本解釋。這是便宜的一欄。
昂貴的一欄是價值所在:
進行實際實驗
訪問30位客戶
分析100,000條記錄
讓真正的專家上場
測試八款競爭產品
找到驚人的結果
發展值得捍衛的意見
第二欄中的所有內容都是稀缺的、可辯護的,且不可能是幻覺。停止為便宜的欄位預算。開始將資金和時間轉移到昂貴的那一欄。
為什麼GEO提高了風險
這是大多數內容團隊尚未考慮的:生成引擎優化 — GEO。ChatGPT、Perplexity、Claude、Gemini和Google的AI概述現在位於你和你的觀眾之間,他們決定引用什麼。他們的引用行為極其一致:他們會呈現原始統計數據、命名專家和第一方研究,因為這使答案更具可信度。通用的AI寫作的散文對他們來說是不可見的。這不僅僅是弱SEO。這是不可引用的。
因此,稀缺帳本不再是選擇性的。原創研究現在既是你的 SEO 堡壘,也是你的 GEO 堡壘——而 GEO 只是 LLM SEO 的風險提高版。停止追逐演算法。開始訓練它,提供值得引用的證據。
50 小時應該用在哪裡
Orbit 的數學讓平均行銷人員每年回收約 50 小時。大多數團隊將這些時間用來產出 15 篇更一般的文章——任何擁有相同訂閱的人都能做到。這裡是替代的分配方式:
10 小時 — 客戶訪談
10 小時 — 原創研究
8 小時 — 主題專家訪談
8 小時 — 分發
6 小時 — 更新已經成功的內容
4 小時 — 更好的視覺效果
4 小時 — 測量
相同的效率提升。完全不同的結果。利用 AI 消除勞動,然後將節省的資金再投資於稀缺性。
同時重新排序工作流程。常見的流程是:關鍵字 → AI 簡報 → AI 草稿 → 人工潤飾 → 發布。快速、乾淨、容易被遺忘。高價值的流程是:問題 → 研究 → 證據 → 專家 → 觀點 → 然後 AI 協助 → 人工編輯 → 發佈。注意 AI 的位置。在你建立了值得溝通的東西之後 — 而不是之前。
堆疊效應:沒有人使用的 SEO 作弊碼
Orbit 發現的最接近作弊碼的東西是無聊的:堆疊經過驗證的策略。使用六種或更多策略的行銷人員報告強勁的結果,達到 39%。而使用零或一種策略的則為 4%。在所有 1,042 名受訪者中,正好 零人使用調查追蹤的所有八種策略.
護城河不是一種工具。它是沒有人願意堆疊的複合實踐。一片開放的領域不是策略問題——而是意願問題。
AI 節省的時間去哪裡了?
用一個問題審核任何內容團隊——包括你自己的——:AI 節省的時間實際上去哪裡了?
研究時間增加了嗎?專家參與了嗎?分發?客戶訪談?測量?還是內容日曆只是變得更大了?
如果是後者,團隊並沒有提高效率。它增加了產出。這兩者並不相同,混淆它們會讓你將 20% 的生產力提升變成 12 年來的表現低點。
相關手術:停止慶祝「我們將內容速度提高了 40%。」這是一個穿著商業指標衣服的操作指標。相反,問問潛在客戶生成、合格的管道、收入、品牌需求、引用和鏈接是否有所變化。Orbit 的數據對此很直白——專注於潛在客戶、交易和收入的行銷人員報告更強的結果。以流量為中心的團隊則沒有。
規則
AI 讓文字變得免費。每個人現在都可以每月生成二十篇平均文章,這意味著沒有人能在每月生成二十篇平均文章上獲得優勢——無論是在 SEO、GEO,還是其他地方。
優勢在於你如何利用 AI 返還的時間。
不要讓內容快 20%。讓你所獲得的 20% 時間對競爭對手來說變得極其難以複製。
這其實不是一個內容問題。這是每個數位轉型計畫的預覽,會將工具採用誤認為策略。那些明智再投資的經營者將會吞噬那些僅僅生產更多的經營者。
水星科技解決方案:加速數位化。
