最近、興味深い質問が私のデスクに浮かびました。私たちはついに真の「公益資本主義」の台頭を目撃しているのでしょうか？
Mercury では、ソフトウェア スイートとデジタル インフラストラクチャの構築にほとんどの時間を費やしています。しかし今日は、一歩下がって現代経済のマクロなオペレーティングシステムを見ていきたいと思います。なぜなら、世界で何か奇妙なことが起こっており、それは私たち全員が売り込まれてきた論理のバグを明らかにしているからです。
物語は次のようになります。産業のアップグレードが繁栄への唯一の道です。安いシャツを売ると貧乏になる。ハイテクで利益率の高い製品を作ると金持ちになれます。
しかし、現実世界のデータは別のことを語っています。
一方では、パンドンライ伝統的なローテク食料品チェーンであり、数十億ドルの利益を小売の最前線で働く従業員に直接分配しています。一方で、世界的に支配的なハイテク電池メーカーがあり、創業者は数十億ドルの個人配当をポケットに入れている一方、草の根エンジニアの月給はわずか 150 人民元しか増えていません。
次に、AI ハードウェア ブームに注目してください。昨年、韓国のメモリチップ大手SKハイニックス従業員に平均約63万人民元のボーナスを支払った。生成 AI の爆発的な普及により、これらのボーナスの予測は数百万ドルに急増しました。これはエグゼクティブスイートの支払いではありませんでした。組立ライン労働者から清掃員まで、33,000 人の従業員全員がその富を分け合いました。
同じ利益率でも、これほど大きく異なる現実が生まれるのはなぜでしょうか?
システムをデバッグしてみましょう。
封建的な「ゼロサム」ループ vs. テクノロジーの「ポジティブサム」エンジン
SK ハイニックスは AI ブームによって棚ぼた的に驚異的な利益を生み出しました。この数字は、中国の不動産開発大手 3 社のピーク時の利益を合計した額にほぼ匹敵します。
しかし、異なる結果を見てください。
これらの不動産大手は、何兆ドルもの社会的負債、未完成の住宅、未払いの供給業者、そして窒息する中流階級という遺産を残した。なぜ？なぜなら、レガシー不動産は基本的にゼロサムゲーム。それは封建的な経済モデルです。それは新たな富を生み出すわけではありません。それは借金を通じて搾り取るのです。開発者は勝ち、買い手は負け、供給者は圧迫され、政府が混乱を一掃する。
真の技術進歩とは、プラスサムゲーム。大規模言語モデルのトレーニングに以前は 100 日かかっていましたが、SK Hynix チップによりそれが 10 日に短縮されたとすると、節約された 90 日は新たに生み出された莫大な経済価値を意味します。次のモデルの構築、次の実験の実行、次のブレークスルーの創出に費やすことができる時間。企業がその利益を分配するとき、彼らは無力な消費者から利益を搾り取っているわけではありません。彼らは自分たちが作り出した新たな富を分配しているのです。
このプラスサムの分配により、SK ハイニックスは実質的に一夜にして 30,000 人の億万長者世帯を鋳造しました。
中産階級が実際にポケットにお金を持っているのであれば、「消費を刺激する」とか「結婚を奨励する」といった政府の政策は必要ありません。
貪欲アルゴリズムにパッチを当てる: 韓国のハンドブック
資本主義のデフォルト設定は溜め込むことです。では、システムに分散を強制するにはどうすればよいでしょうか?
ルールを書き換えるのはあなたです。
韓国政府は見事な鉄拳の政策を導入した」法的API」強制する富の再分配:
「三世代ゼロ」の相続税。韓国は、オフショア信託を突き抜けて、企業管理者に50％から60％の壊滅的な相続税を課している。サムスンの李在鎔氏が社長に就任したとき、約549億人民元という歴史的な税金の請求に直面し、一族は資産の整理を余儀なくされた。自分の王朝のために無限に富を蓄えることはできません。
「キャンセル型」の買い戻し。ストックオプションを役員に戻すだけの典型的な企業買い戻しとは異なり、政府は企業に買い戻し株式を取り消すよう奨励した。株式プールの合計を縮小することで、日常の個人投資家が保有する株式の価値は自動的に上昇します。
グローバル課税。単純にケイマン諸島に逃げることはできません。あなたのビジネスが韓国で運営されている場合、世界中で課税されます。市民権を放棄しますか？株式の理論的市場価値に対して直ちに出国税が課せられます。
大物たちに対する政府のメッセージはシンプルだった。私たちは国家資源を活用して、世界的に勝利するために必要なインフラを構築します。しかし、勝てばその配当を一般の人々と共有することになります。
デジタル性を備えた企業 OS のアップグレード
これは現代のビジネスリーダーにとって厳然たる真実です。経営者の考え方がまだ 1800 年代に留まっているのであれば、サプライチェーンを「搾取工場のシャツ」製造から「搾取工場のバッテリー」製造にアップグレードすることは産業のアップグレードにはなりません。
封建的でゼロサム的な考え方では、21 世紀のテクノロジー企業を経営することはできません。従業員を使い捨ての道具と見なし、個人投資家を寄生虫と見なしている場合、会社は最終的に内部摩擦で崩壊するでしょう。
マーキュリー テクノロジー ソリューションズでは、これがデジタル インフラストラクチャを構築する理由です。現代的で公平な企業を管理するには、透明でスケーラブルなシステムが必要です。
私たちは、マーキュリー ビジネス オペレーション スイート(ERP)財務活動、人事、プロジェクト管理を単一のモジュールに統合し、効率的な管理と透明性のあるデータ共有を実現します。
統合しますマーキュリーミューズAI従業員を置き換えるのではなく、反復的なタスクを自動化し、生産性を向上させ、チームを戦略的取り組みに解放します。
運用上のボトルネックを解消し、真のデジタル透明性を実現すると、「リソース」の管理をやめ、パートナーとのコラボレーションが始まります。
真の公益資本主義を望むなら、縮小していく池から最後の一滴まで水を搾り取ろうとするのをやめなければなりません。より良いシステムを構築し、新たな価値を創造し、その配当を共有します。
時代の先を行きましょう。
— ジェームス
