要約：私のいとこの息子が最近、アルゴリズムエンジニアになりたいと言いました。私は彼にあきらめて営業に行くように言いました。なぜなら、彼が世界の才能の上位0.01%に入らない限り、AIにやられてしまうからです。数十年にわたり、企業や教育システムは非常に特定のタイプの「卓越性」を評価してきました。通常は、標準化されたタスクを記憶し、処理し、実行する能力です。しかし「卓越性」とは、システムが現在不足している労働を奨励するために設計された一時的な社会的構造に過ぎません。宇宙の第一法則は卓越性ではなく、生存です。そして、AI時代を生き抜くためには、まったく異なる指標が必要です。
こちらは、マーキュリーテクノロジーソリューションのCEO、ジェームズです。 東京、日本 - 2026年3月12日
私はコンピュータおよびアウトソーシング業界で20年以上働いてきました。私は何千人もの人を雇い、管理し、解雇してきました。最近、いとこの息子が私のところに来て、研究開発、特にアルゴリズム開発のキャリアを追求したいと言いました。
私は彼にその考えをすぐに捨てて、市場戦略、営業、またはプロダクトマネジメントに転向するように言いました。
人々は私に、マーケティングセクターに対して過度に楽観的なのかと尋ねました。いいえ。私は単にいとこの息子の基本的な能力とAI経済の厳しい現実を現実的に見ています。
もしあなたが親であるなら、または次の5年間を乗り切ろうとしているプロフェッショナルであるなら、"卓越性"と"生存"の根本的な違いを理解する必要があります。
1. "試験受験チャンピオン"の罠
AIのことは一旦置いておいて、従来の研究開発環境を見てみましょう。もしあなたの子供が全国試験で上位1%に入った場合（例えば、トップクラスの大学卒業生）、彼らは天才だと思うかもしれません。しかし、彼らをエリートテック企業の研究開発部門に置くと、突然、上位0.01%の人たちに囲まれることになります。
私はこの環境から来ました。厳しい真実をお話ししましょう：極端な学問エリートで満たされた部屋は、地球上で最も有毒で、EQが低い環境の一つです。それは"10万人に1人"の天才が"1万人に1人"の賢い子供を見下す、超競争的な階層です。もしあなたの子供が"普通に優れている"だけなら、その特定の真空に置くことは、彼らが極度のインポスター症候群や企業からの冷遇に苦しむことを保証します。
さて、彼らを営業または市場戦略部門に置いてみましょう。市場は、あなたが微積分の試験で99%を取ったか95%を取ったかは気にしません。市場が求めるのはただ一つです：契約を締結できますか？部屋の雰囲気を読み取れますか？クライアントの問題を解決できますか？市場は、高いEQ、適応力、そしてレジリエンスが純粋で一面的な学問的知性を簡単に打ち負かす多次元のアリーナです。
2. AIは「標準化された知性」の頂点捕食者です。
さて、AIを方程式に加えましょう。
AIは「テスト受験チャンピオン」に向けた大量破壊兵器です。もしあなたの仕事がデスクに座って論理を処理し、標準的なアプリケーションコードを書くことであれば、あなたはすべてのコードを読み、決して眠らない存在と直接競争しています。2026年に純粋なコーダーとして生き残るためには、「優れている」だけでは不十分です。AIよりも優れている必要があります。
今日、実際に優れたアルゴリズムエンジニアはどれくらいいますか？非常に少ないです。来年は？さらに少なくなります。
では、誰が生き残るのでしょうか？一般的なスキルを持つ人々と物理的な問題解決者です。3年前に私のネットワークに言ったことがあります：標準化されたホワイトカラーの仕事は死にました。標準化されたブルーカラーの仕事も死にました。未来は、非標準化された労働者に属しています。
もしあなたが組み込みシステムエンジニアであれば、純粋なアプリ開発者よりも少し長く生き残るかもしれません。なぜなら、時々ボードを物理的に接続し、物理的なFPGAをデバッグし、混沌とした予測不可能なハードウェア環境に対処しなければならないからです。AIはまだその物理的な「肉体労働」を行うことができません。
看護師は診断医師よりも安全です。配管工はジュニア会計士よりも安全です。環境が混沌としていて多次元的であればあるほど、アルゴリズムからの影響を受けにくくなります。
3. "成功"の定義の変化
私たちは、"卓越性"や"成功"の定義が完全に一時的であることを認識する必要があります。それはマクロ経済環境に基づいて変化します。
- 1940年代（戦争時代）：成功は純粋に生物学的なものでした。戦争を生き延びましたか？あなたの家系は続きましたか？
- 1980年代（不足/配給時代）：成功は単にお金を持つことだけではなく、アクセス（配給、許可、コネクション）を持つことに関するものでした。
- 1990年代と2000年代（産業/初期技術時代）：成功は組織管理によって定義されました。ディストリビューターと飲むことができましたか？500人の工場労働者を管理できましたか？孤独な天才が大規模な物理ネットワークなしに会社を築くことはできませんでした。
- 2020年代（プラットフォーム時代）：技術が状況を一変させました。ドン・ユーヒ（有名な中国のライブストリーマー）のような人は、1990年代には伝統的なB2B営業スキルが欠けていたため、無名の存在でした。しかし、TikTokやアルゴリズムによる配信の時代において、彼の独自のカリスマ性は、彼が単独で数十億の収益を生み出すことを可能にしました。
社会は、現在のシステムが欠けている労働を提供する者に「優秀な小さな赤い花」を授与します。
- システムが工場の生産を欠いていたとき、最も努力した労働者は「優秀」でした。
- システムが消費を欠いていたとき、借金を利用して家を購入した人は「優秀」でした。
結論：称賛ではなく、生存の最適化を目指す
システムの一時的な「優秀」の定義にあなたやあなたの子供たちが囚われないようにしてください。
劉慈欣が書いたように三体問題, 宇宙社会学の第一公理は生存です。AI時代において、生存とは中間管理職があなたに「赤い小花」を与えるためにコーディングテストで完璧なスコアを取ることを意味しません。生存とは、スキルの多様化を意味します。高い感情知能を育て、学際的な問題解決をマスターし、AIを使いこなす方法を学ぶことを意味します。
隕石が落ちる日、あなたは「最も優れた」恐竜でありたくはありません。冬を生き延びる適応力のある哺乳類でありたいのです。
マーキュリーテクノロジーソリューションズ：デジタリティを加速する。
