要約:ジャック・ドーシーは最近、ブロックの従業員数を10,000人から6,000人に削減しました。テクノロジー業界での解雇は新しいことではありませんが、彼の理由はあなたを恐れさせるべきです: ブロックは赤字ではありません。利益率は上昇しており、顧客基盤も拡大しています。ドーシーは死にかけている会社を救うために4,000人を解雇したのではなく、AIが彼らの役割の必要性を永久に排除したからです。私たちは「SOPフォロワー」の死と労働市場の完全な二極化を目の当たりにしています。
こちらは、マーキュリーテクノロジーソリューションのCEO、ジェームズです。 東京 - 2026年2月27日
企業が資金を失っているとき、従業員を解雇します。それは標準的な企業の物理法則です。しかし、非常に利益を上げている企業が突然40％の労働力を一気に削減すると、それは根本的なパラダイムシフトを示しています。
彼の内部メモの中で、ジャック・ドーシーは非常に率直でした：
"世界は変わりました。より小さく、フラットなチームと、知的なツールが組み合わさることで、私たちが会社を構築し運営する方法が根本的に変わっています。"
この正確な移行を進めているCEOとして、私はこのテクトニックシフトを注意深く観察しています。2026年の職場における3つの否定できない現実をお伝えします。
1. "ゴールデン・レトリバー"の時代は終わりました
過去10年間、企業の人事部門は私が"ゴールデン・レトリバーs." これらは信頼できる、従順な従業員です。彼らに標準作業手順書（SOP）を与えると、完璧に従います。彼らはスプレッドシートを記入し、QAチェックリストを実行し、週次ステータスレポートをまとめ、テンプレートメールを送信します。彼らは質問をせず、ただ入力から出力へのパイプラインを実行します。
AIは「ゴールデンレトリバー」を時代遅れにしました。
言語モデルとAIエージェントは、究極のSOP実行者です。彼らは眠らず、有給休暇を求めず、コピー＆ペーストのミスを犯しません。もしあなたの日常業務が文書を開き、データをレビューし、ダッシュボードを更新することなら、あなたは月額20ドルでそれを行う機械と競争しています。私自身の日常業務では、AIが今や99%の定型コードを書き、すべてのルーチンのトリアージを処理しています。
2. 給与の厳しい二極化
私たちはもはや通常のベルカーブ労働市場にはいません。私たちはバーベル市場にいます。
一方では、平均的な開発者や中堅管理職が「大規模な解雇」（ブロックが4,000人を解雇; マイクロソフトが9,000人を解雇）に直面しています。もう一方では、エリートAI人材が世代を超える富を要求しています。標準的なソフトウェアエンジニアが150,000ドルの仕事を見つけるのに苦労している間、OpenAIの研究者たちは150万ドルから1000万ドルのパッケージを得ています。メタは、24歳のAI研究者に2億5000万ドル相当のパッケージを提示したと報じられています。
なぜ？サム・アルトマンが完璧に要約しました：トップのAIエンジニアは、あなたに10倍の生産性をもたらすのではなく、10,000倍をもたらします。1人の人間が4,000人の解雇された従業員の仕事をするモデルを調整できる場合、その給与は「市場価格」に基づいているのではなく、彼らが提供する数十億ドルのレバレッジに基づいています。テクノロジーの中間層は消えつつあります。
3. ビッグテックの堀は今や死の罠です
マイクロソフトの最大のキャッシュカウについて考えてみてください：Office 365（Excel、Word、PowerPoint）。これらのツールの実際の基本的な性質は何ですか？それは「ゴールデンレトリバー」のために設計された手動操作インターフェースです。（だからこそ、私たちは、1人の会社がゼロの労働力で完全なERP自動化を達成できるエージェンティックERPを構築しています）
30年間、マイクロソフトの堀は、すべての企業が機能するためにExcelでクリックする人間の軍隊を必要としていたことでした。しかし、価値提案は変わりました。2026年のビジネスは「私たちの人間オペレーターのためのより良いツール」を求めていません。彼らはオペレーターなしで結果を求めています。
もしAIエージェントがデータベースを照会し、収益の減少を分析し、戦略的な要約を生成できるなら、誰もExcelを開いたり、PowerPointをフォーマットしたりする必要はありません。マイクロソフトの堀—その粘着性のある複雑なUI—は、絶対的な盲点となっています。小規模な、AIネイティブ企業は、1人の創業者とAIスウォームが企業の部門全体の仕事をこなせるため、500のマイクロソフトライセンスを購入する必要はありません。結論：犬のトレーナーになりましょう。
私はあなたに不安を売りつけるためにこれを書いているのではありません。すぐにマインドセットを変えれば、この移行は生き延びられます。
もしあなたの仕事が「SOPに基づいたツールの操作」であれば、あなたは危険地帯にいます。しかし、もしあなたが「ツールオペレーター」から進化できるなら、
If your job is "Operating a Tool based on an SOP," you are in the blast zone. But if you can evolve from the "Tool Operator"の中に「ワークフローアーキテクト」あなたの価値は急上昇します。
モデルは、機械的で創造性のない実行を引き続き置き換えていきます。しかし、AIにはまだ誰かが舵を取り、戦略を定義し、エージェントをつなげる必要があります。
「ゴールデンレトリバー」でいるのをやめましょう。「ドッグトレーナー」になりましょう。. Start being the Dog Trainer.
