저는 지난주 애플-마시모 사건 파일을 읽고 있었는데 (네, 맞아요, 제 주말 취미는 개선이 필요합니다) 정말 좋은 엔지니어링의 대담함에 웃음을 터뜨릴 수밖에 없는 순간이 있었습니다.
이제 이야기는 아시겠죠—마시모가 애플 워치의 혈중 산소 센서에 대해 애플을 고소했고, 실제로 승소했습니다. ITC는 워치를 완전히 매장할 준비가 되어 있었습니다. 대부분의 회사라면 '주주에게 사과 이메일 초안을 작성해야 할 순간'이죠.
하지만 애플의 엔지니어들은 이 문제를 보고 이렇게 생각한 것 같습니다: 그냥... 스마트하지 않게 만들면 어떨까요?
해킹
그들이 실제로 한 일은 이렇습니다. 마시모의 특허는 특정적으로 "혈중 산소 수치를 계산하고 표시하는" 시계를 다룹니다. 그래서 애플은 사실상 시계에 로보토미를 해주는 소프트웨어 업데이트를 발표했습니다.이제? 시계는 단지 손목에 불빛을 비추고 원시 광학 데이터를 수집합니다. 그게 전부입니다. 단 하나의 숫자도 계산하지 않습니다. 백분율도 보여주지 않습니다. 그저 그 원시 데이터를 아이폰으로 전송하고, 아이폰이 실제 수학을 수행하여 결과를 화면에 표시합니다.법적으로, 애플 워치는 이제 단순한 "멍청한 센서"입니다. 기본적으로 뇌가 없는 고급 맥박 산소 측정기가 팔에 붙어 있는 것입니다. 법적으로 말하자면, 그것이 특허를 피하기에 충분한 것 같습니다. 마시모의 변호사들은 분노했습니다. 판사는 기본적으로 "특허에는 시계가 계산할 수 없다고 되어 있고, 이제 시계는 문자 그대로 계산하지 않습니다"라고 말했습니다.
"인턴과 CEO"
저는 이 상황을 사무실 역학의 관점에서 계속 생각하고 있습니다. 애플 워치는 예전에는 연구를 하고 보고서를 작성하는 주니어 분석가였습니다. 이제 그들은 그것을 문서를 스캔하고 경영진의 책상에 던져 놓는 인턴으로 바꿨습니다. 인턴은 분석에 손을 대지 않기 때문에 나쁜 분석에 대해 책임질 수 없습니다.
이것은 애플의 생태계가 너무 폐쇄적이어서 고객을 잃지 않고 자사 제품을 악화시키는 것이 가능하기 때문에만 작동하는 터무니없는 우회 방법입니다. 다른 웨어러블 회사가 이걸 시도하면? 그들의 사용자들은 내일 바로 가민으로 전환할 것입니다. 하지만 애플은 당신이 사진, 문자, 당신의 전체 디지털 삶이 그 안에 있기 때문에 생태계를 떠나지 않을 것이라는 것을 알고 있습니다.
I keep thinking about this in terms of office dynamics. The Apple Watch used to be the junior analyst who does the research and writes the report. Now they've turned it into the intern who just scans documents and dumps them on the executive's desk. The intern doesn't touch the analysis, so the intern can't be liable for bad analysis.
It's a ridiculous workaround that only works because Apple's ecosystem is so locked down that they can get away with making their own product worse without losing customers. Any other wearable company tries this? Their users switch to Garmin tomorrow. But Apple knows you're not leaving the ecosystem because your photos, your texts, your whole digital life is in there.
왜 AI는 이것을 생각하지 않았을까
이 부분이 저를 밤새 잠 못 이루게 합니다. 만약 이 특허 문제를 AI 법률 보조인에게 입력했다면, 그것은 제약 내에서 문제를 해결하려고 했을 것입니다. 혈중 산소를 약간 다르게 계산하는 새로운 알고리즘을 작성하려고 하거나, 특허를 무효화할 선행 기술을 찾거나, 라이센스 협상을 제안했을 것입니다.전혀 다른 관점에서 벗어나서 물어보는 것은 생각하지 않았을 것입니다: 시계가 더 이상 컴퓨터가 되지 않는다면 어떻게 될까요?
이것은 순전히 인간의 측면에서의 사고입니다. 지도를 보고 길에 갇혀 있지 않다는 것을 깨닫는 것입니다—그냥 들판을 가로질러 걸어갈 수 있습니다. AI는 주어진 경로를 최적화합니다. 인간은 목적지 자체가 잘못되었다고 결정할 수 있습니다.쓴 아이러니
That's purely human lateral thinking. It's looking at a map and realizing you're not stuck on the road—you can just walk across the field. AI optimizes the paths it's given. Humans can decide the destination itself is wrong.
The Bitter Irony
재미있는 점은, 이 "수정"이 사용자 경험을 객관적으로 더 나쁘게 만든다는 것입니다. 이제 혈중 산소 수치를 확인하기 위해 휴대폰을 꺼내야 하며, 이는 손목에 건강 데이터를 두는 목적의 절반을 무색하게 만듭니다. 하지만 애플은 아마도 사용자들이 불평은 하겠지만 안드로이드로 전환하기보다는 이를 받아들일 것이라고 계산했을 것입니다.
또한 흥미로운 선례를 설정합니다. 우리는 이러한 "분산 컴퓨팅"과 같은 법적 허점 관련 사례를 더 많이 보게 될 것입니다. 특허 전쟁이 치열해지면, 기업들은 단순히 장치의 두뇌를 그 주에 소송을 당하지 않은 하드웨어로 옮기기 시작할 것입니다.하지만 어디까지 갈지 궁금합니다. 내년에는 시간을 확인하기 위해 아이폰을 꺼내야 할까요?— 제임스,
머큐리 테크놀로지 솔루션
— James, Mercury Technology Solutions
