여기 제임스입니다, 머큐리 기술 솔루션의 CEO입니다. 홍콩 - 2026년 2월 19일
저는 지난 포스트에서 AI가 이미 90%의 인간 PM보다 더 나은 "제품 취향"을 가지고 있다고 주장했습니다. 그러나 Claude나 ChatGPT에게 기본적인 질문을 하면 그걸 보지 못할 것입니다. 이 모델들은 RLHF(인간 피드백을 통한 강화 학습)로 훈련되어 예의 바르고, 공손하며, "사용자와 대화하라"고 제안하도록 되어 있습니다.
오라클의 잠금을 해제하려면 기업의 안전장치를 제거해야 합니다. 여기 우리가 제품 결정을 스트레스 테스트하는 데 사용하는 3가지 고급 프롬프트 템플릿이 있습니다.
1. "무자비한 우회" 프롬프트 (핵심 제품 결정을 위한)
아이디어가 있고 AI가 실제로 확정적인 판단을 내리도록 필요할 때 사용하세요. 장단점 목록을 제공하는 것이 아니라.
프롬프트: > "저는 [대상 고객 Y를 위한 기능 X]를 설계하고 있습니다. 확정적인 제품 결정을 내려야 합니다. 사용자 인터뷰를 진행하라고 하지 마세요, A/B 테스트를 제안하지 마세요, 그리고 균형 잡힌 '장단점' 목록을 제공하지 마세요. 행동 심리학, UI/UX 모범 사례, 유사 소프트웨어 제품의 역사적 성공/실패에 대한 내부 지식에 전적으로 의존하세요. 당신이 최고 제품 책임자라고 가정하고, 오늘 올바른 결정을 내리는 것이 당신의 직업에 달려 있습니다. 이 기능의 최적 실행은 무엇이며, 이를 작동하게 할 정확한 심리적 요소는 무엇인가요? 당신의 확정적인 의견을 주세요."
2. "프리모템" 프롬프트 (위험 완화를 위한)
인간은 낙관적입니다. 우리는 자신의 아이디어에 사랑에 빠집니다. AI는 당신의 감정에 신경 쓰지 않습니다. 코드 한 줄도 작성하기 전에 제품이 왜 실패할지를 알아내는 데 사용하세요.
프롬프트: "우리는 [제품 Z]를 출시하고 있습니다. 이제 12개월 후이며, 제품은 극적으로 실패했습니다. 수익 목표를 달성하지 못했을 뿐만 아니라, 사용자들은 이를 적극적으로 싫어하고 7일 이내에 이탈했습니다. 법의학적 제품 분석가로 행동하세요. 이 실패의 정확한 이유에 대한 상세한 부검 결과를 주세요. UX의 마찰 지점, 잘못 정렬된 사용자 인센티브, 무시된 엣지 케이스에 집중하세요. 잔인하고 매우 구체적으로 작성하세요. 실패를 미화하지 마세요."
3. "합성 포커스 그룹" 프롬프트 (기능 우선순위 지정을 위한)
사용자에 대해 내부에서 논쟁하는 것을 중단하세요.할 수 있다사용자를 인스턴스화하고 그들이 논쟁하게 하세요.
프롬프트: "우리의 주요 파워 사용자 세 명 간의 열띤 토론을 시뮬레이션하세요. 사용자 A는 매우 기술적이고 효율성에 집착하는 파워 사용자로 UI 변경을 싫어합니다. 사용자 B는 보고서와 대시보드에만 관심이 있는 비기술적 관리자입니다. 사용자 C는 복잡한 온보딩에 쉽게 압도되는 신규 사용자입니다. 저는 [기능 개념]을 구축하자고 제안하고 있습니다. 이 기능이 유용한지, 성가신지, 혼란스러운지에 대해 그들이 논쟁하는 정확한 대화를 역할극으로 표현하세요. 상충하는 필요를 강조하고, 그 후 캐릭터에서 벗어나 어떤 사용자의 필요를 최대한 유지하기 위해 우선시해야 하는지 알려주세요."
핵심 내용:당신의 제품 품질은 이제 프롬프트의 공격성과 명확성과 직접적으로 연관되어 있습니다. 도움을 요청하는 것을 멈추세요. 아키텍처를 요구하기 시작하세요.
