블랙보드 기준: 독립적 사고가 아시아에서 가장 어려운 시험인 이유
매년 11월, 한국은 멈춘다.
비행기는 수능의 영어 듣기 섹션 동안 하늘이 조용하게 유지되도록 활주로에서 대기합니다. 경찰 오토바이는 교차로에서 대기하며, 늦은 학생들을 시험 장소로 태우기 위해 준비합니다. 은행은 늦게 엽니다. 주식 시장은 개장 종을 늦춥니다. 8시간의 객관식 시험, 그리고 온 나라가 이를 보안 이벤트로 취급합니다 — 왜냐하면 그것이 그렇기 때문입니다. 수십만 명의 십대들이 서로의 동의에 따라 그들을 삶으로 분류할 시험을 치릅니다.
우리는 이것을 엄격하다고 부릅니다. 정말로 엄격합니다. 그것이 바로 문제입니다.
TL;DR:동아시아의 교육 시스템 — 중국의 가오카오, 한국의 수능, 일본의 주켄 — 는 비판적 사고를 가르치는 데 실패하지 않습니다. 그들은 산업적 정밀도로 그 반대인, 다른 사람의 기준 안에서 사는 방법을 가르치는 데 성공합니다. 이는 단일 사다리와 평생 고용의 경제에서는 생존 가능하고, 심지어 합리적이었습니다. 하지만 AI가 실행을 소유하고 인간의 프리미엄이 판단력 — 자신의 질문을 선택하고 자신의 기준을 설정하는 능력 — 뿐인 경제에서는 치명적입니다. 해결책은 더 많은 창의성 선택 과목이 아닙니다. 기계가 다른 모든 것을 다 먹기 전에 기준 설정을 훈련 가능한 기술로 다루는 것입니다.
여기 제임스입니다, 머큐리 테크놀로지 솔루션의 CEO로, 홍콩에서 글을 쓰고 있습니다 — 제가 비난할 세 가지 시스템의 지리적 중심에 위치해 있습니다. 도쿄는 한 방향으로 두 개의 시간대, 서울은 반대 방향으로 두 개, 선전은 기차로 한 시간 거리입니다. 저는 세 가지 파이프라인 모두에서 채용합니다. 제가 보는 가장 부족한 것은 자본도 아니고, 엔지니어링 인재도 아닙니다. 그것은 판단력입니다.
칠판
지난주에 읽은 한 중국 수필가는 제가 내려놓을 수 없는 요점을 제시했습니다. 그는 현재 지구의 모든 앱 스토어를 정복하고 있는 단편 드라마 장르로 시작합니다: 가난한 남편, 부유한 남자에게 떠나는 아내, 비밀의 조단위 재벌 귀환, 아부하는 전 남편, 경쟁자를 파산시키는 손가락의 스냅. 당신은 그 아크를 압니다. 이름, 국적, 피부색은 바뀌지만 기하학은 결코 변하지 않습니다.
모두가 잘못된 결점을 비웃습니다. 터무니없는 것은 조단위가 아닙니다. 터무니없는 것은 기하학입니다 — 정확히 하나의 축이 있는 세계, 그 위에 돈이 있고, 모두가 순위가 매겨지며, 굴욕이 아래로 흐릅니다. 수필가의 요점: 드라마를 쓰는 사람은 이미 기준을 고정시켰고, 기준이 고정되면 게임은 플레이 버튼을 누르기 전에 조작됩니다. 一流企業做標準 — 일류 기업이 기준을 설정하고; 이류 기업이 제품을 만들고; 삼류 기업이 서비스를 만듭니다. 드라마 작가는 일류 기업입니다. 당신이 제품입니다.
그의 두 번째 이야기는 더 조용하다. 중학교 시절, 담임 선생님은 전체 시험 순위를 칠판 신문에 새겼다 — 한 열에는 1등, 다음 열에는 2등에서 5등까지, 마지막까지. 매 학기 반마다 업데이트되었다. 그는 보통 1등이었고, 한 번은 가장 친한 친구에게 자랑했다. 친구는 그를 축하하지 않았다. 그는 말했다: "그래서 뭐? 그 순위가 이 문 밖에서도 의미가 있어?"
기준을 설정하는 사람이 게임을 소유한다. 나머지는 실행일 뿐이다.
칠판은 지역 기준으로, 교사의 권력으로 구성되어 있으며, 그 네 벽 안에서만 유효하다. 한 14세 소년이 그것을 보았다. 대부분의 사람들은 결코 보지 못한다 — 회사 운영자들 중에서도.
그리고 수필가는 요점을 강조한다: 그 벽 안에서도, 어떤 사다리도 꼭대기가 없다. 교사의 성과 평가를 결정하는 것은 무엇인가? 교장의 태도. 교장의 성과를 결정하는 것은? 교장이 황제의 명령을 만나는 남자의 미소로 방문하는 지방 공무원. 세상은 사다리가 아니다. 그것은 鬥獸棋 — 동물 체스이며, 쥐가 코끼리를 잡는다. 상장 회사의 회장은 하룻밤 사이에 사과하러 간다. 왜냐하면 고객의 하급 직원이 — 월급, 회장의 예산에서 반올림 오차 — 자정에 한 통화를 했기 때문이다. 레버리지는 위치적이지, 서열적이지 않다. 단일 순위는 없으며, 당신에게 하나를 판매하는 사람은 그들의 게임을 판매하고 있다.
프로이센 기계
여기 불편한 역사다: 가오카오, 수능, 그리고 주켄의 도전은 시대를 초월한 유교 전통이 아니다. 그것들은 제국 시험 전통이 프로이센 공장 학교를 통해 재구성될 때 발생하는 일이다 — 표준화되고, 시간 제한이 있으며, 일괄 처리되고, 공개적으로 순위가 매겨진다. 국가 부처와 대기업을 위해 신뢰할 수 있는 표준 추종자를 대량 생산하기 위해 만들어진 기계다.
그 기계가 만들어진 세상에서는 잘 작동했다. 단일 사다리, 평생 고용, 태어날 때부터 죽을 때까지 당신의 주요 결정을 대신해주는 제도. 그 세상에서, 為你好 — "이것은 당신의 이익을 위해서입니다" — 는 true아이의 主見, 즉 그들의 독립적인 판단을 죽이는 것은 그들을 가장 사랑하는 사람들이 수행한 합리적인 위험 관리였다. 의견이 적을수록 개인적인 위험도 줄어든다. 리더에게 결정하게 하라.
이것이 풀기 어려운 이유는 표준이 적들에 의해 강요된 것이 아니기 때문이다. 그것은 복종이 안전하다는 것을 가르친 교사와 부모의 사랑으로 시행되었다. 에세이 작가의 옛 교장은 그녀의 학생들을 진심으로 사랑했다 — 그는 이에 대해 명확히 언급한다. 그녀의 세계관은 프로이센 노동자가 결코 실직하지 않던 시대에 형성되었다. 그녀는 그 시대가 끝날 것이라고는 상상하지 못했다.
서양에도 칠판이 있다 — 대학 순위, LinkedIn 최적화, SAT 산업 복합체. 차이점은 전달 메커니즘이다. 아시아에서는 표준이 가족의 의무와 자식 구조를 통해 도착한다. 시스템을 거부하는 것은 한 가지다. 어머니를 거부하는 것은 또 다른 것이다.사랑은 지금까지 배포된 가장 강력한 준수 기술이다.
일본은 이를 속담으로 암호화했다: 出る杭は打たれる — 튀어나온 못은 박힌다. 한국은 이를 중심으로 전체 어휘를 구축했다 — 스펙 (spec) 문화, 젊은 사람들이 자신을 PC 구성처럼 묘사하는 방식이다. 중국은 이를 현대적으로 업데이트했다: 内卷, involution, 모두가 같은 고정된 지표에 대해 더 열심히 최적화하는 긴축의 나선.
그리고 누군가 PISA 순위로 나를 반박하기 전에: PISA는 행성 규모의 칠판이다. 그것을 정복하는 것은 기계가 작동한다는 것을 증명한다. 그것은 기계가 다음 경제가 지불하는 것을 구축한다는 것을 증명하지 않는다.
기계의 비용은 가상의 것이 아니다. 에세이 작가는 대학에서 한 번 교수에게 물었다: 여기 학생들은 만 명 중 하나이다 — 심지어 중퇴자도 대기업에 고용된다. 왜 매 집단이 여전히 몇 명을 자살로 잃는가? 교수의 대답:그들은 단일 기준에 익숙해져 있다.그들이 그 하나의 보드를 넘지 못하면, 결함 있는 제품처럼 느낀다. 다시 재용해 되어야 한다. 그들은 백 가지 다른 게임에서 성공할 수 있었을지도 모른다. 그들은 다른 게임이 존재한다는 것을 배우지 못했다.
밖에서 기다리는 것은 부모가 아니다
수필가의 가장 날카로운 문장: 다른 사람의 정의 안에서 살도록 훈련받은 아이들은 결국 학교 정문을 나서게 되며 — 그들을 기다리고 있는 것은 또 다른 부모가 아니다. 그것은 자본이다. 謀生謀生，主語是誰？ 생계를 유지하는 것 — 그 문장의 주어는 누구인가? 바로 당신이다.
이제 그의 담임 교사가 모델링하지 않았던 변수를 추가하자: 그것은 또한 생성적 AI이다.
내 비즈니스는 기계와 인간 사이의 간극에서 존재한다. 우리는 이를 지속적으로 측정한다 — 상업적 리드의 43%가 AI에서 인간으로의 전환에서 실패하며, 실패 모드는 결코 기술적이지 않다. 그것은 판단의 형태를 띤다. 누군가가 "완료"를 정의하기를 기다리는 하류의 사람들. 결정을 내리도록 훈련받지 않고, 단지 따르도록 훈련받았다. 파이프라인이 멈추는 것은 AI가 대답할 수 없기 때문이 아니라, 결코 인간이 질문하는 법을 배우지 않았기 때문이다.
대형 언어 모델이 실제로 무엇인지 이해하라: 역사상 가장 순종적인 기준 따르는 자들. 그들에게 지표를 주면 그들은 그것을 극도로 최적화할 것이다. 실행 — 주어진 틀 내에서 잘 대답하는 것 — 은 기계 속도로 자동화되고 있다. 기계가 하지 않는 것은 틀을 선택하는 것이다. 질문 선택, 기준 설정, 칠판을 세상으로 받아들이지 않는 것: 그것이 남아 있는 인간의 프리미엄 전부이다.
당신의 교육이 주어진 기준을 최적화하도록 16년을 훈련했다면, 당신은 AI가 가장 잘하는 일의 일부를 위해 16년을 훈련한 것이다. 그것은 은유가 아니다 — 그것은 조직도이다.
수필가의 아내는 기계가 도착하기 수십 년 전부터 이를 이해했다. 그는 그녀가 집에서 지내도록 설득하려고 수년을 보냈다 — 그녀는 교사였다. 그녀는 거부했고, 나는 이 문장을 이 지역의 모든 학교 벽에 붙여놓고 싶다: 我不願意活在你的定義裡 — "나는 당신의 정의 안에서 살기를 거부합니다."그녀는 그가 버는 돈의 일부만을 번다. 그녀는 그의 통화를 필요로 하지 않을 만큼 번다. 누군가의 통화가 필요하지 않게 되는 순간, 그들의 기준은 더 이상 당신에게 적용되지 않는다.
그것은 반항이 아니다. 그것은 가장 깊은 형태의 위험 관리이다 — 프로이센 기계가 만들어낸 어떤 것보다도 더 깊다. 기계는 당신을 고용주들의 세계로부터 보호하지만, 독립적인 판단은 당신을 정의의 세계로부터 보호한다.
이 교육 시스템은 석탄 발전소다 — 훌륭하고, 규율이 있으며, 높은 출력을 자랑하는 석탄 발전소 — 융합 경제에서. 나는 그것을 존경하는 사람으로서 말한다. 아무도 석탄 발전소를 더 잘 운영하지 않는다. 그러나 그 출력을 가격 책정했던 시대는 끝났고, 판단을 가격 책정하는 시대가 왔다.
최적화를 중단하라. 기준을 설정하기 시작하라.
난이도 순으로 네 가지 실천:
1. 친구의 질문으로 당신의 지표를 감사하라.최적화하고 있는 모든 숫자 — 제목, 급여, 순위, 팔로워 수, 등급 — 에 대해 물어보세요: 이것이 이 문 밖에서도 여전히 유효한가?이 칠판은 누가, 언제, 누구의 성과 평가를 위해 만들었나요? 대부분의 지표는 이 질문을 견뎌냅니다. 어떤 것은 그렇지 않습니다. 그것들이 조용히 당신의 삶을 운영하고 있는 것입니다.
2. 매주 하나의 기준을 설정하세요.무언가를 시작하기 전에 — 프로젝트, 분기, 사이드 베팅 — "좋음"이 무엇인지 적어두세요 이전에다른 사람이 좋다고 생각하는 것을 확인하기 전에. 정의가 먼저, 실행이 두 번째입니다. 약 한 달 동안은 이상하게 느껴질 것입니다. 그 불편함은 16년의 훈련이 느슨해지는 것입니다.
3. 구조적으로 반대 의견을 수용할 사람을 고용하세요.후보자에게 문제를 주고 성공 기준을 의도적으로 숨기세요. 순응하는 후보자는 명확한 설명을 기다립니다. 당신이 원하는 후보자는 정의를 제안하고 그것을 방어합니다. AI 경제에서 "말하지 않고도 좋은 것을 정의하는 것"은 남아 있는 가장 신호가 강한 면접 질문입니다.
4. 당신이 부모라면, 아이를 나누지 마세요.수필가는 그의 옛 선생님과의 관계를 마무리 지었습니다: 학생 시절, 저는 시험에서 1등이었고 문제에서도 1등이었습니다. 당신은 문제를 해결하고 성적을 유지하고 싶어했지만, 시험을 치르는 사람과 문제를 일으키는 사람은 같은 사람입니다. 당신은 저를 반으로 나눌 수 없습니다. 문제는입니다미성숙한 형태의 판단입니다. 그것을 치료하면, 당신이 다음 20년 동안 그들이 가졌으면 하는 것을 치료한 것입니다.
문장의 주어
수필가가 마침내 그의 옛 교장 선생님과의 전화를 마쳤을 때 — 이 모든 것을 시작한 칠판의 주인 — 긴 침묵이 있었습니다. 그녀가 잠든 줄 알 정도로 긴 침묵이었습니다. 그러다가 마침내: "여러분 모두 성장했군요."
이것이 전체 에세이이며, 대부분의 내용입니다. 동아시아와 다른 모든 곳에서 성장한다는 것은 다른 사람들의 칠판을 초월하는 것을 의미합니다. 그는 어떤 게임의 달인들이 때때로 단순히 그 게임을 떠난다고 언급합니다. 버핏의 나이에 맞춰 운영할 수 있을 만큼 안정적인 시스템을 가진 트레이더가 터미널을 닫고 등산을 간다는 것입니다. 당신은 그를 그의 게임에서 이기고 싶었습니다. 그는 게임을 하고 있지 않습니다. 누가 더 강한가요? 잘못된 질문입니다.누구의 게임인가요?가장 올바른 질문입니다.
아시아는 비판적 사고의 결핍이 없습니다. 그것은 기준 설정의 잉여가 있습니다 — 사랑으로 설치된 훌륭하게 설계된 단일 기준의 세기, 만료된 시대에. 재능은 항상 존재했습니다; 이 지역은 지구 어디보다도 1인당 더 많은 규율 있는 최적화를 생산합니다. 그 규율을 다른 사람의 칠판에서 해방시키면 기계와 경쟁하지 않게 되고 — 기계가 할 수 없는 한 가지를 시작하게 됩니다.
무엇을 할 가치가 있는지 선택하기.
謀生 — 문장의 주어는 당신입니다.
머큐리 테크놀로지 솔루션: 디지털리티 가속화.
