ความขัดแย้งพันล้านดอลลาร์: เหตุใดผลกำไรเดียวกันจึงสร้างอาณาจักรหรือทำลายพวกเขา

คำถามที่น่าสนใจเกิดขึ้นบนโต๊ะของฉันเมื่อเร็ว ๆ นี้: ในที่สุดเราก็ได้เห็นการเพิ่มขึ้นของ "ทุนนิยมเพื่อประโยชน์สาธารณะ" ที่แท้จริงหรือไม่?

ที่ Mercury เราใช้เวลาส่วนใหญ่ในการสร้างชุดซอฟต์แวร์และโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล แต่วันนี้อยากย้อนกลับไปดูระบบปฏิบัติการมหภาคของเศรษฐกิจยุคใหม่ เนื่องจากมีบางสิ่งแปลก ๆ เกิดขึ้นในโลก และมันเผยให้เห็นจุดบกพร่องในตรรกะที่เราทุกคนขายไป

เรื่องราวดำเนินไปดังนี้: การยกระดับอุตสาหกรรมเป็นหนทางเดียวสู่ความเจริญรุ่งเรือง การขายเสื้อราคาถูกทำให้คุณจนได้ การสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีเทคโนโลยีสูงและมีกำไรสูงจะทำให้คุณร่ำรวย

แต่ข้อมูลในโลกแห่งความเป็นจริงบอกเล่าเรื่องราวที่แตกต่างออกไป

ด้านหนึ่งคุณมีปางดองหลาย—เครือข่ายร้านขายของชำแบบดั้งเดิมที่ใช้เทคโนโลยีขั้นต่ำ—กระจายผลกำไรหลายพันล้านโดยตรงให้กับพนักงานค้าปลีกแนวหน้า ในอีกด้านหนึ่ง คุณมีผู้ผลิตแบตเตอรี่ไฮเทคที่โดดเด่นระดับโลก โดยผู้ก่อตั้งเก็บเงินปันผลส่วนตัวเป็นพันล้าน ในขณะที่วิศวกรระดับรากหญ้าเห็นว่าเงินเดือนเพิ่มขึ้นเพียง 150 หยวนเท่านั้น

จากนั้นมาดูความเจริญของฮาร์ดแวร์ AI ปีที่แล้วชิปหน่วยความจำยักษ์ใหญ่ของเกาหลีใต้เอสเค ไฮนิกซ์จ่ายโบนัสโดยเฉลี่ยประมาณ 630,000 หยวนให้กับพนักงาน ด้วยการระเบิดของ generative AI การคาดการณ์สำหรับโบนัสเหล่านั้นจึงพุ่งสูงขึ้นเป็นล้าน นี่ไม่ใช่การจ่ายเงินชุดผู้บริหาร พนักงานทั้งหมด 33,000 คน ตั้งแต่พนักงานในสายการผลิตไปจนถึงภารโรง ได้แบ่งปันความมั่งคั่งร่วมกัน

เหตุใดอัตรากำไรที่เท่ากันจึงให้ความเป็นจริงที่แตกต่างกันอย่างมาก

ให้เราทำการดีบักระบบ

ระบบศักดินา "ผลรวมเป็นศูนย์" กับกลไกเทคโนโลยี "ผลรวมเชิงบวก"

SK Hynix สร้างกำไรมหาศาลจากการเฟื่องฟูของ AI ซึ่งเป็นตัวเลขที่ใกล้เคียงกับผลกำไรรวมสูงสุดของนักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์สามอันดับแรกของจีน

แต่ให้มองผลลัพธ์ที่แตกต่าง

บริษัทยักษ์ใหญ่ด้านอสังหาริมทรัพย์เหล่านั้นทิ้งมรดกนับล้านล้านไว้เบื้องหลังหนี้สังคม ที่อยู่อาศัยที่ยังสร้างไม่เสร็จ ซัพพลายเออร์ที่ไม่ได้รับค่าจ้าง และชนชั้นกลางที่หายใจไม่ออก ทำไม เพราะอสังหาริมทรัพย์มรดกนั้นมีพื้นฐานกเกมผลรวมเป็นศูนย์เป็นรูปแบบเศรษฐกิจศักดินา มันไม่ได้สร้างความมั่งคั่งใหม่ มันดึงมันออกมาด้วยหนี้สิน นักพัฒนาชนะ ผู้ซื้อแพ้ ซัพพลายเออร์ถูกกดดัน และรัฐบาลกำลังทำความสะอาดความยุ่งเหยิง

ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีที่แท้จริงคือกเกมผลบวกหากการฝึกอบรมโมเดลภาษาขนาดใหญ่เคยใช้เวลา 100 วัน และชิป SK Hynix ลดเวลาลงเหลือ 10 วัน วันเวลาที่บันทึกไว้ 90 วันเหล่านั้นแสดงถึงมูลค่าทางเศรษฐกิจมหาศาลที่สร้างขึ้นใหม่ เวลาที่สามารถใช้ในการสร้างโมเดลถัดไป ดำเนินการทดสอบครั้งถัดไป สร้างความก้าวหน้าครั้งต่อไป เมื่อบริษัทแบ่งปันผลกำไร พวกเขาไม่ได้ดึงกำไรนั้นมาจากผู้บริโภคที่ทำอะไรไม่ถูก พวกเขากำลังแจกจ่ายความมั่งคั่งใหม่ที่พวกเขาออกแบบไว้

เนื่องจากการกระจายผลบวกนี้ SK Hynix จึงสร้างบ้านเศรษฐีได้ 30,000 ครัวเรือนในชั่วข้ามคืน

คุณไม่จำเป็นต้องมีนโยบายของรัฐบาลในการ "กระตุ้นการบริโภค" หรือ "ส่งเสริมการแต่งงาน" ในเมื่อชนชั้นกลางมีเงินในกระเป๋าจริงๆ

การแก้ไขอัลกอริทึมความโลภ: Playbook ของเกาหลี

การตั้งค่าเริ่มต้นของระบบทุนนิยมคือการสะสม แล้วคุณจะบังคับให้ระบบกระจายได้อย่างไร?

คุณเขียนกฎใหม่

รัฐบาลเกาหลีใต้จัดวางกำลังที่ยอดเยี่ยมและมีหมัดเหล็ก"API ทางกฎหมาย"ที่จะบังคับการกระจายความมั่งคั่ง: :

ภาษีมรดก "สามรุ่นสู่ศูนย์"เกาหลีกำหนดภาษีมรดก 50% ถึง 60% สำหรับผู้ควบคุมองค์กร โดยส่งผ่านกองทุนต่างประเทศ เมื่อ Lee Jae-yong จาก Samsung เข้ามารับช่วงต่อ เขาต้องเผชิญกับการเรียกเก็บภาษีในอดีตที่มีมูลค่าประมาณ 54.9 พันล้านหยวน ส่งผลให้ครอบครัวต้องเลิกกิจการทรัพย์สิน คุณไม่สามารถสะสมความมั่งคั่งให้กับราชวงศ์ของคุณได้อย่างไม่สิ้นสุด

การซื้อคืนแบบ "ยกเลิกสไตล์"ต่างจากการซื้อคืนของบริษัททั่วไปซึ่งเพียงส่งสิทธิซื้อหุ้นคืนให้กับผู้บริหาร รัฐบาลจูงใจให้บริษัทต่างๆ ยกเลิกหุ้นที่ซื้อคืน ด้วยการลดจำนวนหุ้นทั้งหมด มูลค่าหุ้นที่นักลงทุนรายย่อยถืออยู่ในแต่ละวันจะเพิ่มขึ้นโดยอัตโนมัติ

การจัดเก็บภาษีทั่วโลกคุณไม่สามารถหลบหนีไปยังหมู่เกาะเคย์แมนได้ง่ายๆ หากธุรกิจของคุณดำเนินธุรกิจในเกาหลี คุณจะต้องเสียภาษีทั่วโลก สละสัญชาติของคุณ? คุณจะถูกรีดภาษีจากมูลค่าตลาดตามทฤษฎีของหุ้นของคุณทันที

ข้อความของรัฐบาลถึงนักธุรกิจนั้นเรียบง่าย:เราจะใช้ทรัพยากรระดับชาติเพื่อสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่คุณต้องการเพื่อเอาชนะในระดับโลก แต่เมื่อคุณชนะคุณจะแบ่งปันเงินปันผลกับสาธารณะ

อัปเกรดระบบปฏิบัติการองค์กรของคุณด้วยระบบดิจิทัล

นี่คือความจริงที่ยากสำหรับผู้นำธุรกิจยุคใหม่: การอัพเกรดห่วงโซ่อุปทานของคุณจากการผลิต "เสื้อเชิ้ต Sweatshop" เป็น "แบตเตอรี่ Sweatshop" ไม่ใช่การอัพเกรดทางอุตสาหกรรม หากกรอบความคิดในการจัดการของคุณยังคงติดอยู่ในยุค 1800

คุณไม่สามารถบริหารบริษัทเทคโนโลยีแห่งศตวรรษที่ 21 ที่มีกรอบความคิดเกี่ยวกับศักดินาและผลรวมเป็นศูนย์ได้ หากคุณมองว่าพนักงานของคุณเป็นเพียงเครื่องมือที่ใช้แล้วทิ้ง และนักลงทุนรายย่อยเป็นเพียงปรสิต บริษัทของคุณก็จะล่มสลายในที่สุดภายใต้ความขัดแย้งภายในของบริษัทเอง

ที่ Mercury Technology Solutions นี่คือเหตุผลที่เราสร้างโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลที่เราทำ คุณต้องมีระบบที่โปร่งใสและปรับขนาดได้เพื่อจัดการองค์กรที่ทันสมัยและเท่าเทียม

เราปรับใช้ชุดการดำเนินธุรกิจของเมอร์คิวรี(อีอาร์พี)เพื่อรวมกิจกรรมทางการเงิน ทรัพยากรบุคคล และการจัดการโครงการไว้ในโมดูลเดียวเพื่อการจัดการที่มีประสิทธิภาพและการแบ่งปันข้อมูลที่โปร่งใส

เราบูรณาการเมอร์คิวรี มูเซส เอไอไม่ใช่เพื่อแทนที่พนักงานของคุณ แต่เพื่อทำให้งานที่ซ้ำกันเป็นอัตโนมัติ เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน และช่วยให้ทีมมีอิสระในการริเริ่มเชิงกลยุทธ์

เมื่อคุณขจัดปัญหาคอขวดในการปฏิบัติงานและสร้างความโปร่งใสทางดิจิทัลอย่างแท้จริง คุณจะหยุดการจัดการ "ทรัพยากร" และเริ่มทำงานร่วมกับพันธมิตร

หากเราต้องการทุนนิยมเพื่อสาธารณประโยชน์อย่างแท้จริง เราต้องหยุดพยายามดึงน้ำหยดสุดท้ายออกจากบ่อที่หดตัวสร้างระบบที่ดีขึ้น สร้างมูลค่าใหม่ และแบ่งปันเงินปันผล

อยู่ข้างหน้าของโค้ง

— เจมส์