ฉันเป็น CEO ที่ไม่ใช่เทคนิค ฉันสร้างแอป AI ได้ 100 แอปใน 8 เดือน นี่คือเหตุผลที่คุณอยู่ในอันตราย
ฉันไม่ควรเขียนโค้ด ในฐานะ CEO งานของฉันคือกลยุทธ์ แต่เมื่อ 12 เดือนที่แล้ว ฉันตระหนักว่าฉันกำลังจัดการกับ "กล่องดำ" ที่ฉันไม่เข้าใจ ดังนั้น แม้จะไม่มีพื้นฐานด้านวิศวกรรม ฉันก็ผลักดันตัวเองให้สร้างผลิตภัณฑ์ AI จำนวน 100 รายการ—รวมถึงเครือข่ายสังคมสำหรับแมว—โดยใช้เพียง AI agents เท่านั้น บทเรียน: หากคุณเป็นผู้จัดการที่ "ใช้ AI" แต่ไม่มี "ความรู้สึกในการทำงาน" (Teigokoro) กับโค้ด คุณก็ล้าสมัยไปแล้ว