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領導力

「袁術悖論」:為什麼你無法僱用來擺脫無能

無能的領導者無法識別天才戰略家。了解「袁術悖論」以及如何在領導中識別人才。

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TL;DR:歷史嘲笑軍閥袁術的失敗,但他的失敗是不可避免的。一位無能的領導者無法僱用天才戰略家,因為他們缺乏辨別天才與騙子的認知框架。如果你站在一群說謊者中,只有聰明的人才能找到那個說真話的人。建議只有在你已經足夠聰明能在5分鐘內理解的情況下才有效。

我是James,水星科技解決方案的執行長。

人們經常問,_「為什麼像袁術這樣的軍閥不僱用更好的顧問?」_這個問題揭示了對領導的根本誤解。

從袁術的角度思考。他的認知能力有限(客氣地說)。在他的帳篷外面排著一排顧問。

  • 顧問A說他是諸葛亮。
  • 顧問B說他是諸葛亮。
  • 顧問C說他是諸葛亮。

對於一個愚蠢的人來說,天才與瘋狂看起來完全一樣。袁術無法區分信號與噪音,因為他缺乏處理信號的硬體。

1. 認知閾值

這就是為什麼劉備成功了。劉備的智慧不及諸葛亮,但他足夠聰明以致於危險。他足夠聰明,能過濾掉99%的詐騙者。當他掃描整個房間時,他看透了那些偽裝者。當他遇到諸葛亮時,他並不完全理解,但他足夠明白:"這是我看不透的。"

規則:一個低維度的存在無法識別高維度的存在。一隻猴子無法分辨愛因斯坦和穿著實驗室外套的瘋子。除非你提升自己的維度,否則你將是盲目的。

2. 芒格的五分鐘法則

查理·芒格曾對投資說過一些深刻的話:"如果你向某人解釋一個投資想法,而他在五分鐘內無法理解,那麼他永遠也不會理解。繼續前進。"

這就是維度相容性理論. 溝通只發生在同一頻率的人之間。

當我給客戶建議時,我意識到只有兩種真正的結果:

  1. 共鳴(你已經很聰明):我解釋一個策略,而你立刻點頭。你說,_「我也在想類似的事情。」_在這種情況下,我不是救世主。我只是個確認者。沒有我,你(劉備)仍然會很有力量。我只是讓你變得更快。
  2. 運氣歸因(你是一個賭徒):你其實並不理解我的策略。你只是賭運氣。恰好在你幸運的時期,你雇用了我。你把你的成功歸因於我,但實際上,你從來沒有聽過我說的話。你只是把我誤認為另一個賭徒。

結論:你是天花板

如果你覺得自己被愚蠢的人包圍,或者找不到「好人才」,問題不在於市場。問題在於你的過濾器。

如果你是「0」,每個「1」看起來都像威脅或騙子。如果你想要一個諸葛亮,你不需要更努力地尋找。你需要變成一個劉備。

你公司的智慧受到你自己識別能力的限制。

水銀科技解決方案:加速數位化。