我到處都被問到同樣的問題。慶應義塾大學。香港的會議室。午夜的Zoom通話。
「詹姆斯，在AI時代，普通人會更容易成功嗎？」
我通常對此感到畏懼。我微笑。我說一些關於新機會的外交辭令。我轉移話題。
但是這股熱潮已經達到了沸點，我之前聽過這個確切的敘述。行動網際網路本應該使一切民主化。區塊鏈本應該平衡競爭環境。元宇宙本應該讓地理變得無關緊要。
所以今天，我要不留情面。
這裡是直接的答案：不。
成功的普通人是一個經濟上的矛盾修辭
讓我直言不諱。這個短語「普通人成功」在邏輯上是有缺陷的。它在語言上相當於一個方形圓圈、交叉的平行線，或是滾燙的冰塊。
如果我們將成功定義為財務表現優於其他人——這也是大多數人在詢問時所指的定義——那麼我們必須看看基本經濟學。超額回報來自一個因素：稀缺性。
利昂內爾·梅西的腳法是稀缺的。Nvidia的晶片是稀缺的。臺積電的製造能力是稀缺的。
什麼是普通？它的意思是平均。容易被取代。豐富。在我的字典裡，普通和不稀缺是同樣的詞，只是包裝不同。
所以當有人問一個普通人如何能夠取得非凡的成功時，他們是在要求物理學為他們彎曲。我曾經建議某人在新的搜尋時代建立一個深厚的競爭護城河，回應是：「但我只是個普通人。我做不到。如果我能做到，我就不會是普通人了。」
你看到這個陷阱了嗎？前提本身就阻止了結果的產生。
降低障礙的錯覺
在過去兩年中，一個危險而令人安慰的敘事開始盛行。
「人工智慧來了！障礙已經崩潰！電腦動畫曾經需要花費數百萬——現在任何人都可以拍電影。任何人都可以寫書。任何人都可以編寫應用程式。平民的時代來臨了！」
聽起來很美。它在經濟上也很天真。
是的，進入門檻已經崩潰了。但如果你期望僅僅因為你能提示一個視頻生成器就能賺到好萊塢的錢，那你就忽略了市場實際運作的方式。
這並不是因為其他普通人不知道如何使用 Midjourney 或 ChatGPT。他們知道。數百萬人都知道。當數百萬人用相同的 AI 生成商品湧入市場時，價格就會崩潰。這是一個古老的故事。
豐收並不會讓農民致富。供應過剩使米價從每袋十五美元降到五美元。當供應實際上是無限的時候，價值就會降到零。
降低的門檻並不會讓普通人成功。它使普通的產出變得毫無價值。
誰纔是真正的贏家？
會不會有些人突然冒出來，利用這些工具建立巨大的財富？絕對會。
但仔細看看他們是誰。他們是那些對市場趨勢有著奇特、變異級別的敏感度的人。非凡的想像力。激進的敘事本能。銳利的商業頭腦讓他們能夠洞察未來。
之前，這些才華橫溢的人因為無法負擔攝影團隊、開發團隊或行銷公司而被埋沒在人羣中。人工智慧消除了資金的限制。現在他們終於可以將自己非凡的才華展現給世界。
它看起來像是一個普通人成功了。事實並非如此。這是一位暫時偽裝成普通人的非凡天才，因為他們缺乏資源。
人工智慧並不創造成功。它揭示了成功。
這對你的業務意味著什麼
在企業界，這直接轉化為你如何結構你的公司。
如果每個企業都能接觸到相同的 LLM，人工智慧就不再是你的競爭優勢。它是新的基準。是基本要求。是插座中的電力。
如果你想贏，你的企業必須變得不平凡。你必須在人工智慧無法輕易複製的事物上競爭：深度整合的運營、戰略願景和人類信任。
在水星科技解決方案，我們不銷售孤立的人工智慧工具。我們設計全面的生態系統以加速數位化。
我們部署水星商業運營套件(ERP)以簡化您的銷售、採購和專案管理，讓您的人才能專注於高層策略，而不是行政雜音。
我們使用水星女神人工智慧不是作為魔法棒，而是作為一個智能代理，能自動化重複性任務並最大化您團隊的運營生產力。
而且因為網際網路上現在充斥著人工智慧生成的雜音，我們透過全面搜尋優化 (SEVO)來建立您品牌的數位權威。我們實施策略，以在每個接觸點上持續展示經驗、專業知識、權威性和可信度—E-E-A-T。 我們建立一個可驗證的信任層因為在內容無限的世界裡，信任是最終的稀缺資源。
唯一的出路
如果我必須回答這個問題—普通人或一般企業今天如何能夠成功？—我的答案是痛苦地不性感、極其老派，並且完全沒有炒作。
你必須變得不平凡。
方向由你決定。如果你不擅長編碼，就要在同理心和銷售上變得卓越。如果你不是一位優秀的寫手，就要成為運營效率和物流的大師。只要你願意研究、積累知識，並且深入探索比你身邊的人更深，你就會找到你的稀缺性。
但如果你坐在那裡等著AI仙女因為你學會瞭如何輸入提示而在你頭上掉下一個派，你將會挨餓。
人們很少想要相信這個簡單的真相——成功需要痛苦且具區別性的工作。相反地，他們迫切想要相信一個簡單的方法。為什麼？因為這個簡單的真相難以執行，而一個簡單的技巧看起來卻如此容易。
喫下紅色藥丸。停止試圖成為一個擁有聰明工具的普通人。選擇成為非凡的人。
你的組織依賴哪一項具體的非凡人類技能來區別自己與那些使用相同人工智慧的競爭對手？
走在潮流之前。
— 詹姆斯
常見問題
人工智慧會讓普通人更容易成功嗎？不。人工智慧降低了產出內容、程式和媒體的門檻，這使得這些產出商品化。當數百萬人能夠瞬間產生相同品質的作品時，這些作品的經濟價值會下降到接近零。成功仍然需要稀缺性，這意味著在某個維度上要與眾不同。
什麼是「成功的普通人」悖論？這是一個經濟上的矛盾。財務成功來自於稀缺，而普通性則意味著豐富和可替代性。詢問一個普通人如何能夠達成非凡的成功，就像在詢問一個方圓——這違反了市場如何獎勵價值的基本邏輯。
為什麼降低門檻不會創造更多的贏家？因為經濟學不是關於獲取，而是關於相對優勢。當每個人都能獲得相同的強大工具時，這些工具就成為了基準。優勢又回到那些能以非凡方式使用這些工具的人——透過視野、品味、運營卓越或人際連結。
誰實際上從人工智慧的民主化中受益？以前因資本限制而受阻的非凡個體。那些無法負擔攝影團隊、開發團隊或代理機構的願景家、故事講述者和策略家現在擁有執行的工具。人工智慧揭示了他們的才華；它並不創造才華。
當每個人都使用相同的人工智慧時，企業應該如何競爭？透過從競爭商品化產出轉向競爭戰略願景、運營整合和人際信任，人工智慧成為基準。區別的因素在於你執行的好壞、你對客戶的理解深度，以及你建立的信任程度。
數位策略中的信任層是什麼？可驗證的公共聲譽和權威，證明你的品牌專業知識在更廣泛的數位生態系統中受到認可。在一個內容無限的人工智慧生成世界中，信任成為最稀缺且最有價值的商品。
在實踐中，「變得不平凡」意味著什麼？這意味著發展一種真正稀缺的技能、視角或能力。這可能是深厚的運營專業知識、非凡的同理心、跨領域的創造力或戰略前瞻性。這需要刻意且痛苦的努力，而不是依賴人工智慧工具來完成繁重的工作。
為什麼在人工智慧時代，信任是最終的稀缺資源？因為人工智慧可以生成無限的內容、程式碼和媒體，但它無法生成真正的人際信任、經過驗證的專業知識或真誠的關係。建立可驗證權威和E-E-A-T信號的品牌，成為客戶和人工智慧模型所追求的稀缺資源。
