最近，一個有趣的問題擺在我的辦公桌上：我們終於見證了真正的“公共利益資本主義”的崛起嗎？
在 Mercury，我們大部分時間都花在構建軟件套件和數字基礎設施上。但今天，我想退後一步，看看現代經濟的宏觀運行體系。因為世界上正在發生一些奇怪的事情，它揭示了我們都被出賣的邏輯中的錯誤。
故事是這樣的：產業升級是繁榮的唯一途徑。賣廉價襯衫會讓你變窮；打造高科技、高利潤的產品可以讓你致富。
但現實世界的數據卻講述了一個不同的故事。
一方面，你有胖東來- 一家傳統的低技術雜貨連鎖店 - 將數十億美元的利潤直接分配給一線零售工人。另一方面，一家在全球佔據主導地位的高科技電池製造商，其創始人將數十億美元的個人股息收入囊中，而基層工程師的月薪僅增加了150元人民幣。
然後看看人工智能硬件的繁榮。去年，韓國存儲芯片巨頭SK海力士平均向員工發放獎金約63萬元人民幣。隨著生成式人工智能的爆炸式增長，這些獎金的預測已飆升至數百萬美元。這不是行政套房支出。所有 33,000 名員工——從裝配線工人到清潔工——分享了這份財富。
為什麼相同的利潤率會產生如此截然不同的現實？
讓我們調試系統。
封建“零和”循環與技術“正和”引擎
SK 海力士從人工智能熱潮中獲得了驚人的意外利潤，這一數字大致相當於中國三大房地產開發商利潤峰值的總和。
但看看不同的結果。
這些房地產巨頭留下了數萬億美元的社會債務、未完工的住房、未付款的供應商和窒息的中產階級。為什麼？因為遺產房地產從根本上來說是零和遊戲。這是一種封建的經濟模式。它不會創造新的財富；它通過債務來獲取它。開發商贏了，買家輸了，供應商受到擠壓，政府收拾殘局。
真正的技術進步是正和博弈。如果訓練一個大型語言模型過去需要 100 天，而 SK Hynix 芯片將其減少到 10 天，那麼節省的 90 天就代表著新產生的巨大經濟價值。可用於構建下一個模型、運行下一個實驗、創造下一個突破的時間。當公司分享利潤時，他們並不是從無助的消費者那裡榨取利潤。他們正在分配他們創造的新財富。
由於這種正和分配，SK 海力士一夜之間就創造了 3 萬個百萬富翁家庭。
當中產階級口袋裡確實有錢的時候，你不需要政府政策來“刺激消費”或“鼓勵結婚”。
修補貪婪算法：韓國劇本
資本主義的默認設置是囤積。那麼如何強制系統進行分發呢？
你重寫規則。
韓國政府部署了出色的鐵腕政策”合法的API”強迫財富再分配：
“三代零”遺產稅。韓國對公司控制人徵收高達 50% 至 60% 的遺產稅，這對離岸信託構成了影響。三星的李在鎔接任後，面臨著約549億元人民幣的歷史性稅單，迫使家族變賣資產。你不可能無限地為你的王朝囤積財富。
“取消式”回購。與典型的企業回購（只是將股票期權交還給高管）不同，政府鼓勵公司取消回購的股票。通過減少股票總量，普通散戶投資者持有的股票價值自動上升。
全球稅收。您不能簡單地逃到開曼群島。如果您的企業在韓國運營，您將在全球範圍內納稅。放棄公民身份？您將立即因股票的理論市場價值而被徵收退出稅。
政府向大亨們傳達的信息很簡單：我們將利用國家資源建設贏得全球勝利所需的基礎設施。但當你獲勝時，你將與公眾分享紅利。
通過數字化升級您的企業操作系統
對於現代企業領導者來說，這是一個殘酷的事實：如果您的管理思維仍然停留在 1800 年代，那麼將供應鏈從製造“血汗工廠襯衫”升級為“血汗工廠電池”就不是產業升級。
你不可能以封建的、零和的心態來經營一家 21 世紀的科技公司。如果你將員工視為一次性工具，將散戶視為寄生蟲，那麼你的公司最終將因自身的內耗而崩潰。
在 Mercury Technology Solutions，這就是我們構建數字基礎設施的原因。您需要透明、可擴展的系統來管理現代、公平的企業。
我們部署Mercury 業務運營套件（企業資源計劃）將財務活動、人力資源和項目管理整合到一個模塊中，以實現高效管理和透明的數據共享。
我們整合水星繆斯人工智能不是要取代您的勞動力，而是要自動執行重複性任務，提高生產力並讓團隊騰出時間來執行戰略計劃。
當您消除運營瓶頸並創建真正的數字透明度時，您就不再管理“資源”並開始與合作伙伴協作。
如果我們想要真正的公共利益資本主義，我們就必須停止試圖從萎縮的池塘中抽取最後一滴水。構建更好的體系，創造新的價值，分享紅利。
保持領先地位。
— 詹姆斯
