策略规划架构

OpenAI 今年預計將損失 140 億美元。Anthropic 剛剛發布了其首個營運利潤。相同的邊界，相同的時代，卻是相反的財務報表——因為他們並沒有運行兩個版本的相同 AI 商業模式。他們在押注兩個不同的未來：AI 作為消費的門，或 AI 作為生產中的勞動。

中國的入境旅遊增長20% — 但出境退稅處理增長366%。外國人帶著空行李箱抵達，卻帶著滿行李箱離開，因為八年的貿易戰證明了中國的品質，而關稅牆創造了30–50%的價格梯度。關稅並沒有扼殺需求；它們只是將需求重新引導到來源地。

美國麥當勞花費85億美元重新發現為什麼家庭停止光顧——在拆除帶來他們的遊樂場之後。過去十年的零售一場解剖：實體店鋪優化了網路平台無法複製的唯一層級，實現了便利性平價，並發現一個沒有靈魂的商店只是一個有租金的網站。

Apoorv Sharma 在 Threads 上發文詢問，為什麼有機策略仍然是一份 Google 關鍵字的電子表格，而買家卻是透過 ChatGPT、Reddit、G2、YouTube 和 Slack 發現你的。他是對的——但他也少了一層。五層可發現性堆疊、表面訓練，以及為什麼策略的單位不再是關鍵字而是問題。

AI使內容創作變得更快，但代價不小。探討質量的下降以及重新投資於專業知識和研究的重要性。

探索連結、曝光和想像力如何在當今以AI驅動的世界中形成獨特的護城河，幫助你在職業生涯中脫穎而出。

探索圖形工程在人工智慧工作流程中的變革力量以及隱藏的成本。了解為什麼這種方法對於現代人工智慧系統至關重要。

一位中國評論員購買了一台電視、一台洗碗機和一個水壺——並意外地寫出了今年最佳的產業政策簡報。價格標籤揭示了內部梯度、週期時間護城河，以及為什麼關稅針對的變數不再決定任何事情。

AI 概述不會對你的頁面進行排名 — 它們會從中提取一段。重寫前的兩個 SEO 檢查，六個段落級 GEO 編輯，以及何時不應追逐 AIO。

Google在AI概覽中推出了一個互動式字元計數器，並且排名第一的實用網站在數百萬次搜索中失去了存在的理由。20行測試告訴您哪些SEO機會已經死去——以及耐用的AI時代可見性實際上存在的地方。

火箭由 2% 原材料和 98% 過程、儀式和恐懼組成。馬斯克的洞察——降低單次嘗試的成本，迭代成為策略——與一個沒有背景的人滾雪球的機制相同。嘗試成本方程式、準備劇場，以及為什麼你最周全的計畫是開銷。

燈塔原則強調了在 AI 提供即時解答的情況下，教育中理解的重要性，這可能會危及真正的理解。